لم أكن أتخيل أن كثيرين لا يعرفون أن لبينانس كيانات قانونية مختلفة. قبل القيام بأي شيء، ينبغي للمرء أن يجري بحثًا وافيًا، فما بالك عندما يتعلق الأمر بالمال. لقد بحثت بعناية في الكيانات القانونية التابعة لبينانس، وفي النسخة التي أستخدمها، وكذلك في منصات التداول الأميركية الخاضعة لرقابة مختلف منصات التداول، وموضوع توريث الأصول، وأحجام التداول على المدى الطويل، وغير ذلك، قبل أن أطمئن إلى استخدامها. أما الآن، فمع وجود الذكاء الاصطناعي، لم يعد العثور على المعلومات صعبًا.
لكن ثمة أمر يحيرني، وهو ظاهرة شائعة حاليًا في منصات التداول، ولا سيما المنصات المركزية (CEX). لنأخذ بينانس مثالًا: إن ارتباط بينانس بكل من CZ وهي يي وثيق جدًا في الوقت الراهن. إذا لم يعد ارتباطهما ببينانس وثيقًا بعد عشر سنوات أو عشرين أو أكثر، لسبب ما، فما الذي سيفعله المستخدمون؟ وهل ستظل بينانس قادرة على العمل جيدًا؟ نحن نستخدم بينانس على أساس أننا سنواصل استخدامها على المدى الطويل، لعقود على الأقل. أرى أن هي يي هي من تتولى معالجة المشكلات منذ تنحي CZ عن منصب الرئيس التنفيذي. هذه منصة دولية ضخمة، ومع هذا العدد الكبير من المسائل المتنوعة، لا بد أن تقع أخطاء، ومن المستحيل الاهتمام بكل شيء، فضلًا عن أن ذلك مرهق جدًا. وإذا لم تُعالج المشكلات، أو ذهبت هي يي للولادة وأخذ إجازة ما بعد الولادة، ولم تُعالج الأمور في الوقت المناسب، فستنهار المنصة. ينبغي أن تُبنى الثقة على المنصة، لا على شخص بعينه.
ينبغي فصل المنتج عن جاذبية الشخص، تمامًا كما ينبغي للوالدين أن يتركا أبناءهما يستقلون عندما يكبرون. لا تجعلوا المستخدمين يرجعون إليكما أنتما الاثنين في كل صغيرة وكبيرة. كل ما يريده المستخدمون هو منصة لا تنطوي على مخاطر أساسية، وتتعامل مع المشكلات بسرعة وكفاءة. إذا استمر كل شيء في التحول إلى قضية على الإنترنت، فستزداد هذه الأمور مستقبلًا، ولن تتمكنا أنتما الاثنان من التعامل معها كلها.
@CZ
@Yi He
لكن ثمة أمر يحيرني، وهو ظاهرة شائعة حاليًا في منصات التداول، ولا سيما المنصات المركزية (CEX). لنأخذ بينانس مثالًا: إن ارتباط بينانس بكل من CZ وهي يي وثيق جدًا في الوقت الراهن. إذا لم يعد ارتباطهما ببينانس وثيقًا بعد عشر سنوات أو عشرين أو أكثر، لسبب ما، فما الذي سيفعله المستخدمون؟ وهل ستظل بينانس قادرة على العمل جيدًا؟ نحن نستخدم بينانس على أساس أننا سنواصل استخدامها على المدى الطويل، لعقود على الأقل. أرى أن هي يي هي من تتولى معالجة المشكلات منذ تنحي CZ عن منصب الرئيس التنفيذي. هذه منصة دولية ضخمة، ومع هذا العدد الكبير من المسائل المتنوعة، لا بد أن تقع أخطاء، ومن المستحيل الاهتمام بكل شيء، فضلًا عن أن ذلك مرهق جدًا. وإذا لم تُعالج المشكلات، أو ذهبت هي يي للولادة وأخذ إجازة ما بعد الولادة، ولم تُعالج الأمور في الوقت المناسب، فستنهار المنصة. ينبغي أن تُبنى الثقة على المنصة، لا على شخص بعينه.
ينبغي فصل المنتج عن جاذبية الشخص، تمامًا كما ينبغي للوالدين أن يتركا أبناءهما يستقلون عندما يكبرون. لا تجعلوا المستخدمين يرجعون إليكما أنتما الاثنين في كل صغيرة وكبيرة. كل ما يريده المستخدمون هو منصة لا تنطوي على مخاطر أساسية، وتتعامل مع المشكلات بسرعة وكفاءة. إذا استمر كل شيء في التحول إلى قضية على الإنترنت، فستزداد هذه الأمور مستقبلًا، ولن تتمكنا أنتما الاثنان من التعامل معها كلها.
@CZ
@Yi He