في عالم العملات الرقمية، غالبًا ما يسير ضغط المجتمع لتسليم المنتجات وانتظار الفريق لمواعيد فكّ القفل كلٌّ في طريقه. يمكن تأجيل المنتج قليلًا، أما جدول فكّ القفل فلم يتأخر يومًا واحدًا 😂 لذلك، أكثر ما أودّ سؤاله عن خطة Believe هذه من NeoSoul هو: إذا كانت الأسئلة التي يطرحها المجتمع قادرة فعلًا على حرمان الفريق من فكّ القفل في الفترة الحالية، فهل سيقبل الفريق بذلك؟
بحسب التوجه المعلن هذه المرة، يجب أن يحقق الفريق مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) قبل فكّ القفل في كل فترة؛ وإذا لم يحققها، فلن يتم فكّ القفل، كما يمكن للمجتمع المشاركة في طرح الأسئلة. وتركز المقترحات المقدمة الشهر الماضي على الإيرادات الحقيقية والاحتفاظ بالمستخدمين وما يمكن التحقق منه على السلسلة، بدلًا من اعتبار سعر العملة أو حجم التداول إنجازًا. وهذا توجه أؤيده.
لكن طرح الأسئلة ليس سوى الخطوة الأولى. فمن يختار الأسئلة؟ ومن يقيّم الإجابات؟ وعندما تختلف آراء الفريق والمجتمع، لمن تكون الكلمة الفصل؟ هذه الأمور هي التي ستحدد ما إذا كان ما يملكه المجتمع ورقة امتحان أم صندوق اقتراحات.
آمل أن تجيب القواعد اللاحقة عن سؤال واحد: إذا طرح المجتمع سؤالًا لا يروق للفريق، لكنه يرتبط فعلًا بنجاح المنتج أو فشله، فهل يمكن الإبقاء عليه ليصبح سؤالًا يتعين على الفريق مواجهته؟
لنضع «مشروع المئة عام» ضمن الرؤية في الوقت الراهن. وإذا أردنا حقًا اختبار الالتزام، فلنرَ ما إذا كانت القواعد ستظل سارية عندما يكون التسليم دون المستوى، ويضطر الفريق نفسه إلى دفع الثمن.
هذا أكثر إقناعًا من ترديد كلمة Believe مرات كثيرة حين تسير الأمور على ما يرام.
للتفاصيل، راجعوا المنشور الرئيسي لـ @NeoSoulAI اليوم. أودّ أكثر أن أرى الجميع يطرحون أسئلة صعبة؛ ما دمتم تقولون إنكم لن تصححوا واجباتكم بأنفسكم، فلا تختاروا الإجابة عن الأسئلة السهلة فقط.
@NeoSoulAI
#NeoSoul
بحسب التوجه المعلن هذه المرة، يجب أن يحقق الفريق مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) قبل فكّ القفل في كل فترة؛ وإذا لم يحققها، فلن يتم فكّ القفل، كما يمكن للمجتمع المشاركة في طرح الأسئلة. وتركز المقترحات المقدمة الشهر الماضي على الإيرادات الحقيقية والاحتفاظ بالمستخدمين وما يمكن التحقق منه على السلسلة، بدلًا من اعتبار سعر العملة أو حجم التداول إنجازًا. وهذا توجه أؤيده.
لكن طرح الأسئلة ليس سوى الخطوة الأولى. فمن يختار الأسئلة؟ ومن يقيّم الإجابات؟ وعندما تختلف آراء الفريق والمجتمع، لمن تكون الكلمة الفصل؟ هذه الأمور هي التي ستحدد ما إذا كان ما يملكه المجتمع ورقة امتحان أم صندوق اقتراحات.
آمل أن تجيب القواعد اللاحقة عن سؤال واحد: إذا طرح المجتمع سؤالًا لا يروق للفريق، لكنه يرتبط فعلًا بنجاح المنتج أو فشله، فهل يمكن الإبقاء عليه ليصبح سؤالًا يتعين على الفريق مواجهته؟
لنضع «مشروع المئة عام» ضمن الرؤية في الوقت الراهن. وإذا أردنا حقًا اختبار الالتزام، فلنرَ ما إذا كانت القواعد ستظل سارية عندما يكون التسليم دون المستوى، ويضطر الفريق نفسه إلى دفع الثمن.
هذا أكثر إقناعًا من ترديد كلمة Believe مرات كثيرة حين تسير الأمور على ما يرام.
للتفاصيل، راجعوا المنشور الرئيسي لـ @NeoSoulAI اليوم. أودّ أكثر أن أرى الجميع يطرحون أسئلة صعبة؛ ما دمتم تقولون إنكم لن تصححوا واجباتكم بأنفسكم، فلا تختاروا الإجابة عن الأسئلة السهلة فقط.
@NeoSoulAI
#NeoSoul