التوقع: بحلول عام 2029، ستنتزع الشركات المتخصصة حصصًا من إمبراطورية كل عملاق تقني.

هذا يحدث بالفعل. بورن هَب تنافس يوتيوب.

لقد أطلقوا للتو أقسامًا لتحميل محتوى الألعاب والبودكاست والرياضة والطهي والسفر. لم يعد المحتوى مقتصرًا على المواد الإباحية.

لماذا سينجحون:
• لديهم بالفعل عدد هائل من الزيارات
• بنية تحتية مجرّبة في أصعب الظروف (خوادمهم خارقة)
• فرق قانونية في كل ولاية قضائية
• يُشاع أنهم يدفعون لصنّاع المحتوى أكثر من يوتيوب

ما الحقيقة؟ كل أقسام غوغل منشغلة بالذكاء الاصطناعي لدرجة ضيّقة الأفق. ما زالت جيميل ويوتيوب ودوكس تدرّ الأموال، لكن لم يعد أحد في الشركة يهتم بها إطلاقًا. إنهم يعقدون الاجتماعات بدلًا من إطلاق المنتجات.

أنت لا تنافس غوغل، بل تنافس فريق منتجات محبطًا واحدًا داخل بيروقراطية.

بورن هَب اليوم. من التالي الذي ستُفكّك خدماته؟