$LTC التحليل اليومي — 55.13$ هو المستوى المحوري
أراقب تداول LTC حول 55.02$، أي عند متوسطه المتحرك لـ99 يومًا تقريبًا، بالقرب من 55.13$. وما يلفت انتباهي أيضًا أن السعر أدنى من المتوسطين المتحركين لـ7 أيام و25 يومًا، ما يُبقي الاتجاه اليومي هابطًا.
مناطق الدعم
54.31$–54.88$: دعم فوري.
53.96$: دعم عند الحد السفلي لبولينجر.
52.84$: دعم أسبوعي محوري.
مناطق المقاومة
55.63$–55.78$: المقاومة الأولى.
56.02$–56.42$: المقاومة التالية، وتشمل المتوسط المتحرك لـ7 أيام.
57.01$–57.29$: مقاومة أقوى.
58.08$–59.85$: منطقة مقاومة رئيسية.
ما أراقبه
إذا أغلق LTC دون 54.31$، فسأراقب 53.96$، ثم 52.84$ بوصفه المستوى التالي على الجانب الهابط.
أما على الجانب الصاعد، فقد يُحسّن الإغلاق اليومي فوق 55.78$ الصورة على المدى القصير. واستعادة مستوى 56.42$ ستكون إشارة أقوى على انحسار ضغوط البيع.
توجهي: هابط دون 56.42$. المستوى الرئيسي الذي أراقبه هو 55.13$. وقد يؤدي فقدانه إلى زيادة الضغط على السعر.
انخفض حجم التداول أيضًا بشكل حاد، من 23.6 مليون دولار في 27 أكتوبر إلى نحو 2.9 مليون دولار اليوم، ما يشير إلى تراجع كبير في نشاط التداول.
تداولوا مع إدارة سليمة للمخاطر.
أراقب تداول LTC حول 55.02$، أي عند متوسطه المتحرك لـ99 يومًا تقريبًا، بالقرب من 55.13$. وما يلفت انتباهي أيضًا أن السعر أدنى من المتوسطين المتحركين لـ7 أيام و25 يومًا، ما يُبقي الاتجاه اليومي هابطًا.
مناطق الدعم
54.31$–54.88$: دعم فوري.
53.96$: دعم عند الحد السفلي لبولينجر.
52.84$: دعم أسبوعي محوري.
مناطق المقاومة
55.63$–55.78$: المقاومة الأولى.
56.02$–56.42$: المقاومة التالية، وتشمل المتوسط المتحرك لـ7 أيام.
57.01$–57.29$: مقاومة أقوى.
58.08$–59.85$: منطقة مقاومة رئيسية.
ما أراقبه
إذا أغلق LTC دون 54.31$، فسأراقب 53.96$، ثم 52.84$ بوصفه المستوى التالي على الجانب الهابط.
أما على الجانب الصاعد، فقد يُحسّن الإغلاق اليومي فوق 55.78$ الصورة على المدى القصير. واستعادة مستوى 56.42$ ستكون إشارة أقوى على انحسار ضغوط البيع.
توجهي: هابط دون 56.42$. المستوى الرئيسي الذي أراقبه هو 55.13$. وقد يؤدي فقدانه إلى زيادة الضغط على السعر.
انخفض حجم التداول أيضًا بشكل حاد، من 23.6 مليون دولار في 27 أكتوبر إلى نحو 2.9 مليون دولار اليوم، ما يشير إلى تراجع كبير في نشاط التداول.
تداولوا مع إدارة سليمة للمخاطر.
