أعرف بعض كبار رجال الأعمال، وقد اختاروا جميعًا الآن أن يركنوا إلى الراحة. قبل يومين، تحدثت قليلًا مع صاحب ثروة تتجاوز مئة مليون؛ لديه في حسابه أكثر من سبعين مليونًا نقدًا متاحًا، ولم يدخل هذا العام في أي مشروع جديد، بل إنه لا يكلف نفسه عناء حضور الملتقى السنوي للقطاع، الذي اعتاد تنظيمه منذ أكثر من عشر سنوات. يذهب كل يوم إلى الحديقة في موعده لصيد السمك، ولا يكلف نفسه حتى عناء الرد على تقارير العمل الإضافي التي يرسلها مرؤوسوه.
يظن من هم خارج المجال أنهم فقدوا شغفهم بالدنيا أو خارت عزيمتهم.
لكن الحقيقة أنهم يحسبون الأمور بدقة تفوق الجميع: في هذه المرحلة بالذات، عدم فعل أي شيء هو الخيار الأعلى عائدًا.
كل من لديه أدنى فهم لدورة الأعمال في القطاع الإنتاجي يدرك أنه ما إن تشغّل الآلات، حتى تبدأ التكاليف الثابتة للماء والكهرباء والغاز، واستهلاك قيمة المنشآت، ومساهمات الضمان الاجتماعي؛ ولا مفر من دفع أي منها.
والأشد خطورة هو دورة تحصيل المستحقات. في السابق، كان العملاء في المراحل اللاحقة يؤخرون الدفع شهرين، ومع ذلك كنت ترى بعض المال نقدًا. أما الآن، فقد يتأخرون أكثر من نصف عام، بل وقد يسددون مباشرة بمخزون راكد يصعب بيعه. تعمل طوال العام بجهد، ثم تجد المستودع مكدسًا بمواد خام مخفّضة القيمة، بينما عليك أن تدفع من مالك الحقيقي كامل نفقات العمال.
وبعد سنة كاملة من الركض، حين تدقق الحسابات، تجد أن ما كسبته لا يغطي حتى استهلاك المعدات.
«بدلًا من أن نفتح أبوابنا ونواصل الخسارة تدريجيًا، فإغلاقها حفاظًا على رأس المال أفضل.»
ليس هذا كسلًا أو تقاعسًا عن العمل، بل إنها معركة استنزاف بالغة القسوة بين الشركات القائمة.
أصحاب الخبرة الذين يملكون سيولة نقدية وفيرة يراقبون ببرود منافسيهم وهم يتخبطون في السوق. ومن يرفع مستوى مديونيته للاستحواذ على حصة أكبر من السوق، سيكون أول من يسقط حين ينهار تدفقه النقدي.
وحين تعجز المصانع الصغيرة عن الصمود وتخرج بأعداد كبيرة من السوق، وتباع معداتها بثمن الخردة، عندها فقط سينزل إلى الميدان أولئك الذين كانوا يصطادون السمك على ضفاف النهر، مستعينين بأوراقهم الرابحة لاقتناص الصفقات.
كفّوا عن ازدراء الآخرين واتهامهم بانعدام الطموح.
فمن يفهمون حقًا معنى الدفاع، ينتظرون جميعًا حتى تبلغ هذه التصفية ذروتها.
يظن من هم خارج المجال أنهم فقدوا شغفهم بالدنيا أو خارت عزيمتهم.
لكن الحقيقة أنهم يحسبون الأمور بدقة تفوق الجميع: في هذه المرحلة بالذات، عدم فعل أي شيء هو الخيار الأعلى عائدًا.
كل من لديه أدنى فهم لدورة الأعمال في القطاع الإنتاجي يدرك أنه ما إن تشغّل الآلات، حتى تبدأ التكاليف الثابتة للماء والكهرباء والغاز، واستهلاك قيمة المنشآت، ومساهمات الضمان الاجتماعي؛ ولا مفر من دفع أي منها.
والأشد خطورة هو دورة تحصيل المستحقات. في السابق، كان العملاء في المراحل اللاحقة يؤخرون الدفع شهرين، ومع ذلك كنت ترى بعض المال نقدًا. أما الآن، فقد يتأخرون أكثر من نصف عام، بل وقد يسددون مباشرة بمخزون راكد يصعب بيعه. تعمل طوال العام بجهد، ثم تجد المستودع مكدسًا بمواد خام مخفّضة القيمة، بينما عليك أن تدفع من مالك الحقيقي كامل نفقات العمال.
وبعد سنة كاملة من الركض، حين تدقق الحسابات، تجد أن ما كسبته لا يغطي حتى استهلاك المعدات.
«بدلًا من أن نفتح أبوابنا ونواصل الخسارة تدريجيًا، فإغلاقها حفاظًا على رأس المال أفضل.»
ليس هذا كسلًا أو تقاعسًا عن العمل، بل إنها معركة استنزاف بالغة القسوة بين الشركات القائمة.
أصحاب الخبرة الذين يملكون سيولة نقدية وفيرة يراقبون ببرود منافسيهم وهم يتخبطون في السوق. ومن يرفع مستوى مديونيته للاستحواذ على حصة أكبر من السوق، سيكون أول من يسقط حين ينهار تدفقه النقدي.
وحين تعجز المصانع الصغيرة عن الصمود وتخرج بأعداد كبيرة من السوق، وتباع معداتها بثمن الخردة، عندها فقط سينزل إلى الميدان أولئك الذين كانوا يصطادون السمك على ضفاف النهر، مستعينين بأوراقهم الرابحة لاقتناص الصفقات.
كفّوا عن ازدراء الآخرين واتهامهم بانعدام الطموح.
فمن يفهمون حقًا معنى الدفاع، ينتظرون جميعًا حتى تبلغ هذه التصفية ذروتها.