نشر
--
哈达Hada-BNB
·
--
كيف تنظر إلى الاختلاف بين الصين والولايات المتحدة في مسارات تطبيق الذكاء الاصطناعي؟
اقتربت الإيرادات السنوية لشركة Anthropic من 70 مليار دولار، ووصلت الإيرادات السنوية لشركة OpenAI إلى 50 مليار دولار. أما الإيرادات السنوية لكل من DeepSeek وKimi فتبلغ نحو مليار دولار.
ما حجم 50 و70 مليار دولار؟ بلغت أحدث إيرادات أوراكل، عملاق البرمجيات الذي تأسس قبل أكثر من 50 عامًا، 67.4 مليار دولار. أما OpenAI وAnthropic، فلم يستغرق الأمر سوى سنتين أو ثلاث سنوات لتجاوز هذا الرقم.
هذه ليست مسألة انحراف عن المسار. كان هناك رأي يقول إن الإنترنت لم يتطور في أوروبا واليابان بسبب صغر حجم السوق المحلي. أما الآن، فالسؤال الأجدر بالتفكير هو: هل يستطيع سوقك الاستهلاكي وتطبيقاتك المؤسسية دعم هذا النوع من نماذج الأعمال؟ فإيرادات Anthropic الحالية تأتي أساسًا من الشركات. وإذا لم تكن الشركات، وخصوصًا الخاصة منها، راغبة في شراء المنتجات، أفلا تتحول الرموز (tokens) مرة أخرى إلى مجرد مؤشر للمشتريات؟
طريقة التطبيق ليست سوى أحد أشكال تجسيد منتجات الذكاء الاصطناعي. لكن السؤال هو: هل توجد التكنولوجيا من أجل الإنسان، أم أن الإنسان موجود من أجل التكنولوجيا؟ إذا لم تكن لدى الشركات رغبة أو مبادرة ذاتية لشراء الرموز، فستتسع الفجوة في مكاسب الإنتاجية على المدى الطويل.
$SOL
اقتربت الإيرادات السنوية لشركة Anthropic من 70 مليار دولار، ووصلت الإيرادات السنوية لشركة OpenAI إلى 50 مليار دولار. أما الإيرادات السنوية لكل من DeepSeek وKimi فتبلغ نحو مليار دولار.
ما حجم 50 و70 مليار دولار؟ بلغت أحدث إيرادات أوراكل، عملاق البرمجيات الذي تأسس قبل أكثر من 50 عامًا، 67.4 مليار دولار. أما OpenAI وAnthropic، فلم يستغرق الأمر سوى سنتين أو ثلاث سنوات لتجاوز هذا الرقم.
هذه ليست مسألة انحراف عن المسار. كان هناك رأي يقول إن الإنترنت لم يتطور في أوروبا واليابان بسبب صغر حجم السوق المحلي. أما الآن، فالسؤال الأجدر بالتفكير هو: هل يستطيع سوقك الاستهلاكي وتطبيقاتك المؤسسية دعم هذا النوع من نماذج الأعمال؟ فإيرادات Anthropic الحالية تأتي أساسًا من الشركات. وإذا لم تكن الشركات، وخصوصًا الخاصة منها، راغبة في شراء المنتجات، أفلا تتحول الرموز (tokens) مرة أخرى إلى مجرد مؤشر للمشتريات؟
طريقة التطبيق ليست سوى أحد أشكال تجسيد منتجات الذكاء الاصطناعي. لكن السؤال هو: هل توجد التكنولوجيا من أجل الإنسان، أم أن الإنسان موجود من أجل التكنولوجيا؟ إذا لم تكن لدى الشركات رغبة أو مبادرة ذاتية لشراء الرموز، فستتسع الفجوة في مكاسب الإنتاجية على المدى الطويل.
$SOL
