في نهاية المطاف، «الحرب الأهلية» في Zcash تدور حول المال، ولا علاقة تُذكر لها بمُثُل الخصوصية.
تذهب 8% من مكافأة كل كتلة إلى لجنة منح المجتمع ZCG، أي نحو 144 عملة ZEC يوميًا. في مارس، حين كان سعر العملة يدور حول 200 دولار، كان ذلك يعني نحو 10 ملايين دولار سنويًا، ولم يكن أحد يشتكي. أما الآن، وقد تجاوز سعر ZEC 1200 دولار، فأصبحت مكافآت الكتل نفسها تساوي أكثر من 60 مليون دولار سنويًا، وتضخمت الخزينة إلى نحو 125 مليونًا. والمال يتدفق إليها أسرع مما تُنفقه على المشاريع. تضاعفت الميزانية ست مرات، وفجأة صار الجميع مهتمين بالحوكمة.
اقتراح Bowe وZooko: إيقاف التحويل التلقائي لـ8%، وسحب 50 ألف عملة ZEC من الخزينة (نحو 61 مليون دولار) وتحويلها إلى احتياطي الشبكة، لتُخصص لمكافآت المعدّنين مستقبلًا. قبل ذلك بيوم واحد فقط، كانت اللجنة قد اقترحت من تلقاء نفسها خفض منحها تدريجيًا حتى عام 2032، ثم جاء الاقتطاع المباشر في اليوم التالي. كتب أحدهم في المنتدى: «لا توجد حالة طارئة»، وأظن أن هذه العبارة هي الأصدق.
ثم انظروا إلى مواقف الأطراف. أحد الأخوين وينكلفوس صرخ: «لا تحوّلوا الأمر إلى شيوعية»، والآخر طالب ببساطة بإلغاء برنامج المنح بأكمله. أعلى الأصوات كانت لأصحاب الحيازات الكبيرة، ومن المستفيد الأكبر من تقليل إنفاق الخزينة والتخفيف من تخفيف قيمة الحيازات؟ لا حاجة لأن أقول. أما الطرف الآخر، فكان سجاله يدور حول قائمة المنح المنشورة في المنتدى، وانجرّ إلى شتى القضايا الاجتماعية، فتحول النقاش شيئًا فشيئًا إلى حرب ثقافية. وهكذا غابت المشكلة الحقيقية عن الأنظار: أن يتولى بضعة أشخاص إدارة أكثر من 100 مليون دولار هو هيكل يستحق التغيير أصلًا، لكن تحويله إلى نظام «يقرّر فيه المعدّنون وكبار المالكين» لا يعني بالضرورة أنه أصبح أكثر لامركزية.
رأيي: أن تبدأوا الحديث عن «أصول مشفّرة خالصة» بعد أن تتكدس الأموال، فهذا اختلاق للمبادئ بعد فوات الأوان. لا تجعلوا من يتداولون ZEC يظنون أن هذه الدراما الحوكمية خبر إيجابي؛ فهي لا تعني سوى أن سعر العملة ارتفع، وبدأ بعدها المتنافسون على اقتسام المال يتصارعون على المواقع.
#ZEC #Zcash
تذهب 8% من مكافأة كل كتلة إلى لجنة منح المجتمع ZCG، أي نحو 144 عملة ZEC يوميًا. في مارس، حين كان سعر العملة يدور حول 200 دولار، كان ذلك يعني نحو 10 ملايين دولار سنويًا، ولم يكن أحد يشتكي. أما الآن، وقد تجاوز سعر ZEC 1200 دولار، فأصبحت مكافآت الكتل نفسها تساوي أكثر من 60 مليون دولار سنويًا، وتضخمت الخزينة إلى نحو 125 مليونًا. والمال يتدفق إليها أسرع مما تُنفقه على المشاريع. تضاعفت الميزانية ست مرات، وفجأة صار الجميع مهتمين بالحوكمة.
اقتراح Bowe وZooko: إيقاف التحويل التلقائي لـ8%، وسحب 50 ألف عملة ZEC من الخزينة (نحو 61 مليون دولار) وتحويلها إلى احتياطي الشبكة، لتُخصص لمكافآت المعدّنين مستقبلًا. قبل ذلك بيوم واحد فقط، كانت اللجنة قد اقترحت من تلقاء نفسها خفض منحها تدريجيًا حتى عام 2032، ثم جاء الاقتطاع المباشر في اليوم التالي. كتب أحدهم في المنتدى: «لا توجد حالة طارئة»، وأظن أن هذه العبارة هي الأصدق.
ثم انظروا إلى مواقف الأطراف. أحد الأخوين وينكلفوس صرخ: «لا تحوّلوا الأمر إلى شيوعية»، والآخر طالب ببساطة بإلغاء برنامج المنح بأكمله. أعلى الأصوات كانت لأصحاب الحيازات الكبيرة، ومن المستفيد الأكبر من تقليل إنفاق الخزينة والتخفيف من تخفيف قيمة الحيازات؟ لا حاجة لأن أقول. أما الطرف الآخر، فكان سجاله يدور حول قائمة المنح المنشورة في المنتدى، وانجرّ إلى شتى القضايا الاجتماعية، فتحول النقاش شيئًا فشيئًا إلى حرب ثقافية. وهكذا غابت المشكلة الحقيقية عن الأنظار: أن يتولى بضعة أشخاص إدارة أكثر من 100 مليون دولار هو هيكل يستحق التغيير أصلًا، لكن تحويله إلى نظام «يقرّر فيه المعدّنون وكبار المالكين» لا يعني بالضرورة أنه أصبح أكثر لامركزية.
رأيي: أن تبدأوا الحديث عن «أصول مشفّرة خالصة» بعد أن تتكدس الأموال، فهذا اختلاق للمبادئ بعد فوات الأوان. لا تجعلوا من يتداولون ZEC يظنون أن هذه الدراما الحوكمية خبر إيجابي؛ فهي لا تعني سوى أن سعر العملة ارتفع، وبدأ بعدها المتنافسون على اقتسام المال يتصارعون على المواقع.
#ZEC #Zcash