قد لا يكون الاختراق القادم في الذكاء الاصطناعي هو الذكاء. ربما يكون الثقة. 🤖💸
تخيل أن تطلب من وكيل ذكاء اصطناعي العثور على أفضل مورد لعملك، ومقارنة الأسعار، وشراء خدمة، وإتمام الدفع بينما تركز أنت على أعمال أخرى.
يبدو ذلك مريحًا. لكنه يثير سؤالًا أكبر: كم من الصلاحية المالية ينبغي أن نمنحها لوكيل ذكاء اصطناعي؟
إن منح وكيلٍ إمكانية الوصول إلى المال دون حدود واضحة ينطوي على مخاطرة. ومن ناحية أخرى، فإن اشتراط موافقة بشرية على كل معاملة صغيرة قد يُفشل الغرض من الأتمتة.
هذه هي مشكلة البنية التحتية التي أجدها مثيرة للاهتمام في اقتصاد الوكلاء.
تتعامل Kite مع هذا التحدي من خلال Kite Agent Passport و Kite Chain.
وفقًا لوثائق المطورين لدى Kite، يتيح Passport للمستخدمين الموافقة على جلسات الإنفاق باستخدام passkey وتحديد حدود مثل الميزانية، والحد الأقصى لكل معاملة، وإطار زمني. ويمكن للوكلاء بعد ذلك تنفيذ المدفوعات المدعومة ضمن تلك الحدود المعتمدة. وتوفر Kite Chain طبقة التسوية.
ما يهم هنا هو التمييز بين تفويض مهمة والتخلي عن السيطرة
على سبيل المثال، يمكن لشركة أن تفوض وكيلًا لدفع تكلفة خدمة رقمية معتمدة حتى مبلغ محدد، بدلًا من منحه وصولًا غير مقيد إلى أموال الشركة. إن الحدود الواضحة، وسجلات المعاملات القابلة للتحقق، والقدرة على إلغاء الوصول كلها أجزاء مهمة لبناء الثقة.
ورأيي الشخصي هو أن المدفوعات الذاتية ستصبح أكثر فائدة عندما نتمكن من التحقق ليس فقط مما أنجزه الوكيل، بل أيضًا مما كان مخولًا له القيام به.
إن نهج Kite يستحق الدراسة، لكن التنفيذ، والأمان، والموثوقية، والتبني في العالم الحقيقي هي التي ستحدد مدى فعالية هذا النموذج.
هل كنت ستثق بوكيل ذكاء اصطناعي لإجراء المدفوعات نيابةً عنك إذا أمكنك تحديد ميزانيته وقواعد إنفاقه مسبقًا؟ وما الضمان الإضافي الذي ستطلبه؟
#KiteBBW $KITE
تخيل أن تطلب من وكيل ذكاء اصطناعي العثور على أفضل مورد لعملك، ومقارنة الأسعار، وشراء خدمة، وإتمام الدفع بينما تركز أنت على أعمال أخرى.
يبدو ذلك مريحًا. لكنه يثير سؤالًا أكبر: كم من الصلاحية المالية ينبغي أن نمنحها لوكيل ذكاء اصطناعي؟
إن منح وكيلٍ إمكانية الوصول إلى المال دون حدود واضحة ينطوي على مخاطرة. ومن ناحية أخرى، فإن اشتراط موافقة بشرية على كل معاملة صغيرة قد يُفشل الغرض من الأتمتة.
هذه هي مشكلة البنية التحتية التي أجدها مثيرة للاهتمام في اقتصاد الوكلاء.
تتعامل Kite مع هذا التحدي من خلال Kite Agent Passport و Kite Chain.
وفقًا لوثائق المطورين لدى Kite، يتيح Passport للمستخدمين الموافقة على جلسات الإنفاق باستخدام passkey وتحديد حدود مثل الميزانية، والحد الأقصى لكل معاملة، وإطار زمني. ويمكن للوكلاء بعد ذلك تنفيذ المدفوعات المدعومة ضمن تلك الحدود المعتمدة. وتوفر Kite Chain طبقة التسوية.
ما يهم هنا هو التمييز بين تفويض مهمة والتخلي عن السيطرة
على سبيل المثال، يمكن لشركة أن تفوض وكيلًا لدفع تكلفة خدمة رقمية معتمدة حتى مبلغ محدد، بدلًا من منحه وصولًا غير مقيد إلى أموال الشركة. إن الحدود الواضحة، وسجلات المعاملات القابلة للتحقق، والقدرة على إلغاء الوصول كلها أجزاء مهمة لبناء الثقة.
ورأيي الشخصي هو أن المدفوعات الذاتية ستصبح أكثر فائدة عندما نتمكن من التحقق ليس فقط مما أنجزه الوكيل، بل أيضًا مما كان مخولًا له القيام به.
إن نهج Kite يستحق الدراسة، لكن التنفيذ، والأمان، والموثوقية، والتبني في العالم الحقيقي هي التي ستحدد مدى فعالية هذا النموذج.
هل كنت ستثق بوكيل ذكاء اصطناعي لإجراء المدفوعات نيابةً عنك إذا أمكنك تحديد ميزانيته وقواعد إنفاقه مسبقًا؟ وما الضمان الإضافي الذي ستطلبه؟
#KiteBBW $KITE