وكلاء الذكاء الاصطناعي لا يحتاجون إلى الذكاء فحسب، بل يحتاجون أيضًا إلى طريقة للعمل بكفاءة اقتصادية.
أعود دائمًا إلى سؤال واحد عن اقتصاد الوكلاء: إذا كان الذكاء الاصطناعي قادرًا بالفعل على تحليل سوق، والتخطيط لسير العمل، واختيار الخطوة التالية، فما الذي يمنعه من إنجاز المهمة كاملةً بمفرده؟
غالبًا ما لا يكون للجواب علاقة تُذكر بالذكاء.
قد يعرف الوكيل البيانات التي يحتاج إليها، وواجهة API التي ينبغي أن يستدعيها، وكيفية تفسير النتائج. لكن إذا لم يتمكن من الوصول إلى خدمة مدفوعة، أو إثبات هوية من فوّضه، أو دفع تكلفة كل طلب ضمن ميزانية محددة، فسيظل سير العمل معتمدًا على تدخل بشري.