قرعت BNB Standard جرس ناسداك، وقد شاهدت البث المباشر حتى نهايته. وأكثر ما أثار مشاعري كان تلك العبارة التي قالها ابن عم CZ:
قال: عندما ظهرت #BNB قبل تسع سنوات، لم تكن سوى رمز بسيط، ولم يكن لها حتى سلسلة خاصة بها. ولم أتوقع أنها بعد تسع سنوات ستقف بفضل BNB في ناسداك لقرع الجرس.
مجرد عبارة «لم أتوقع ذلك»، بلا أي كلام كبير أو وعود طنانة. لكن بعد مرور تسع سنوات، تطورت BNB Chain
لتصبح واحدة من أبرز سلاسل الكتل العامة عالميًا، بنحو 30 مليون مستخدم نشط شهريًا وأكثر من 3 ملايين مستخدم نشط يوميًا. كما تقلص زمن إنتاج الكتل إلى نحو 0.5 ثانية، وأصبح تأكيد المعاملات نهائيًا يستغرق أقل من ثانية.
لم تعد أساليب DAT أمرًا جديدًا. فقد نجحت Strategy، عبر مواصلة جمع التمويل وزيادة حيازاتها من BTC، في شق طريق يربط الأصول المشفرة بأسواق رأس المال الأمريكية. وبعد ذلك، ظهرت تباعًا نماذج DAT خاصة بـ ETH وSOL وBNB.
لكنني أعتقد أن DAT قد تنقسم تدريجيًا في المستقبل إلى فئتين:
الأولى تقتصر على حيازة العملات، وتعتمد على توسيع الاحتياطيات عبر التمويل وعلى ارتفاع قيمة الأصول لتحقيق القيمة.
أما الثانية، فتنطلق من حيازة العملات لتشارك أيضًا في تشغيل الأنشطة على السلسلة، بما يتيح للأصول نفسها تحقيق عوائد.
وهذا هو المسار الثاني الذي تحاول BNC خوضه. فـ BNB ليست مجرد أصل احتياطي، بل لها استخدامات فعلية مثل Gas والتخزين، كما تستند إلى منظومة BNB Chain ناضجة.
لذلك، إلى جانب توسيع احتياطياتها عبر التمويل على غرار Strategy، تستطيع BNC استخدام ما تملكه من BNB للمشاركة في الأنشطة الاقتصادية على السلسلة. ومؤخرًا، أعلنت BNC عن خطتها لتشغيل عقدة مُدقِّق على BNB Chain، كما صرّح الرئيس التنفيذي الجديد بوضوح بأن الشركة تسعى إلى زيادة كمية BNB المقابلة لكل سهم.
وهنا تكمن في الواقع مجموعة من المنطق التجاري الجديد: جمع التمويل من أسواق رأس المال لتوسيع احتياطيات BNB، ثم استخدام هذه الاحتياطيات للمشاركة في الأنشطة الاقتصادية على السلسلة، وتراكم المزيد من BNB عبر العوائد الفعلية، بما يؤدي إلى زيادة قيمة الأصول المقابلة لكل سهم.
وبذلك، لن يعتمد نمو الشركة بالكامل على جمع التمويل لشراء العملات، بل ستتاح لها أيضًا فرصة تراكم الأصول من خلال عملياتها الخاصة.
بدأت BNC بالفعل بمحاولة التحول من شركة مدرجة تقتصر على حيازة BNB إلى شركة مدرجة تشارك فعليًا في الأنشطة الاقتصادية لمنظومة BNB Chain.
إذا نجح هذا النموذج مستقبلًا، فقد تصبح BNC مثالًا بارزًا على انتقال DAT من مجرد حيازة العملات إلى ممارسة الأنشطة الاقتصادية على السلسلة. لذلك، فإن قرع الجرس هذه المرة ليس مجرد محطة بارزة في مسيرة BNB الممتدة لتسع سنوات، بل قد يكون أيضًا نقطة انطلاق جديدة لنموذج BNC التجاري.
واصلوا البناء #BNB
قال: عندما ظهرت #BNB قبل تسع سنوات، لم تكن سوى رمز بسيط، ولم يكن لها حتى سلسلة خاصة بها. ولم أتوقع أنها بعد تسع سنوات ستقف بفضل BNB في ناسداك لقرع الجرس.
مجرد عبارة «لم أتوقع ذلك»، بلا أي كلام كبير أو وعود طنانة. لكن بعد مرور تسع سنوات، تطورت BNB Chain
لتصبح واحدة من أبرز سلاسل الكتل العامة عالميًا، بنحو 30 مليون مستخدم نشط شهريًا وأكثر من 3 ملايين مستخدم نشط يوميًا. كما تقلص زمن إنتاج الكتل إلى نحو 0.5 ثانية، وأصبح تأكيد المعاملات نهائيًا يستغرق أقل من ثانية.
لم تعد أساليب DAT أمرًا جديدًا. فقد نجحت Strategy، عبر مواصلة جمع التمويل وزيادة حيازاتها من BTC، في شق طريق يربط الأصول المشفرة بأسواق رأس المال الأمريكية. وبعد ذلك، ظهرت تباعًا نماذج DAT خاصة بـ ETH وSOL وBNB.
لكنني أعتقد أن DAT قد تنقسم تدريجيًا في المستقبل إلى فئتين:
الأولى تقتصر على حيازة العملات، وتعتمد على توسيع الاحتياطيات عبر التمويل وعلى ارتفاع قيمة الأصول لتحقيق القيمة.
أما الثانية، فتنطلق من حيازة العملات لتشارك أيضًا في تشغيل الأنشطة على السلسلة، بما يتيح للأصول نفسها تحقيق عوائد.
وهذا هو المسار الثاني الذي تحاول BNC خوضه. فـ BNB ليست مجرد أصل احتياطي، بل لها استخدامات فعلية مثل Gas والتخزين، كما تستند إلى منظومة BNB Chain ناضجة.
لذلك، إلى جانب توسيع احتياطياتها عبر التمويل على غرار Strategy، تستطيع BNC استخدام ما تملكه من BNB للمشاركة في الأنشطة الاقتصادية على السلسلة. ومؤخرًا، أعلنت BNC عن خطتها لتشغيل عقدة مُدقِّق على BNB Chain، كما صرّح الرئيس التنفيذي الجديد بوضوح بأن الشركة تسعى إلى زيادة كمية BNB المقابلة لكل سهم.
وهنا تكمن في الواقع مجموعة من المنطق التجاري الجديد: جمع التمويل من أسواق رأس المال لتوسيع احتياطيات BNB، ثم استخدام هذه الاحتياطيات للمشاركة في الأنشطة الاقتصادية على السلسلة، وتراكم المزيد من BNB عبر العوائد الفعلية، بما يؤدي إلى زيادة قيمة الأصول المقابلة لكل سهم.
وبذلك، لن يعتمد نمو الشركة بالكامل على جمع التمويل لشراء العملات، بل ستتاح لها أيضًا فرصة تراكم الأصول من خلال عملياتها الخاصة.
بدأت BNC بالفعل بمحاولة التحول من شركة مدرجة تقتصر على حيازة BNB إلى شركة مدرجة تشارك فعليًا في الأنشطة الاقتصادية لمنظومة BNB Chain.
إذا نجح هذا النموذج مستقبلًا، فقد تصبح BNC مثالًا بارزًا على انتقال DAT من مجرد حيازة العملات إلى ممارسة الأنشطة الاقتصادية على السلسلة. لذلك، فإن قرع الجرس هذه المرة ليس مجرد محطة بارزة في مسيرة BNB الممتدة لتسع سنوات، بل قد يكون أيضًا نقطة انطلاق جديدة لنموذج BNC التجاري.
واصلوا البناء #BNB
