الذكاء الاصطناعي الوكيل لا تنقصه الذكاء، بل ينقصه المال.

لكي يستدعي واجهة API، أو يستأجر وكيلاً آخر، أو يشتري مجموعة بيانات، عليه أن يعود ويطلب الإذن من مالكه، أو الأسوأ من ذلك، أن يحمل المفتاح الخاص كاملاً. هذا ليس اقتصاداً ذاتي التشغيل، بل روبوت محادثة متنكر في هيئة وكيل.

يفصل Kite هذه المسألة إلى ثلاث طبقات: يحتفظ المستخدم بالمحفظة الأساسية، ولا يُمنح الوكيل سوى صلاحيات مفوضة، بينما تستخدم كل جلسة عمل مفتاح جلسة مؤقتاً بحدود محددة مسبقاً للمبلغ الذي يمكن إنفاقه، والجهة التي يمكن الدفع لها، ومدة الصلاحية. بانتهاء الجلسة تنتهي الصلاحيات، وحتى إذا تسرّب المفتاح فلن تُفقد المحفظة بأكملها.

تُجرى المدفوعات بالعملات المستقرة، وتتم المحاسبة عن كل استدعاء عبر x402، حتى أصغر المبالغ. أما PoAI فيسجّل من أضاف القيمة فعلياً: البيانات أو النموذج أو الوكيل الذي أنجز العمل، بدلاً من أن تستحوذ المنصة على كل شيء.

إذا لم يستطع الوكيل دفع المال بنفسه، فاقتصاد الوكلاء ليس سوى عرض تجريبي جميل. يعالج نهج Kite هذا الاختناق تحديداً، لكن علينا أن نرى كيف سيستخدمه الناس فعلياً لنعرف مدى استدامته.

ما أول مهمة تجرؤ على تكليف وكيل بها، مع منحه حق الوصول إلى محفظتك؟ @KITE AI 中文

#KiteBBW $KITE