يتحدث الجميع عن مدى تطور وكلاء الذكاء الاصطناعي. لكن قلّة تسأل عمّا يحدث حين يمتلك أحدهم محفظة.
يبدو أن هذا هو جوهر تصميم Kite. فهو يقسّم الهوية إلى ثلاث طبقات: المستخدم، والوكيل الذي يتصرف نيابةً عنه، وجلسات قصيرة الأمد للمهام الفردية. وهكذا لا يملك الوكيل سوى جزء من صلاحياتك، ويمكن أن تنتهي صلاحية مفتاح الجلسة من دون المساس ببقية الصلاحيات.
ثم تأتي قواعد الإنفاق. يمكن تحديد الحدود برمجياً، مثل سقف لكل معاملة أو لكل يوم، وتفرضها الشبكة بدلاً من الوثوق بأن الوكيل سيلتزم بها. ومن المفترض أن تتم المدفوعات باستخدام العملات المستقرة، وهذا منطقي بالنسبة إلى الآلات التي تحتاج إلى أسعار يمكن التنبؤ بها.
هل يحل هذا المشكلة؟ لست متأكداً. فالقواعد لا تكون أفضل من الشخص الذي يضعها، والحدّ المحدد على نحو سيئ يظل حداً سيئاً. كما أن اعتماد الوكلاء والخدمات له فعلياً لم يُثبت بعد. ومع ذلك، يبدو وضع حدود للاستقلالية سؤالاً مناسباً للبدء به. وأنا متشوق لمعرفة مدى صموده خارج العروض التجريبية.
#KiteBBW $KITE
@KITE AI 中文
يبدو أن هذا هو جوهر تصميم Kite. فهو يقسّم الهوية إلى ثلاث طبقات: المستخدم، والوكيل الذي يتصرف نيابةً عنه، وجلسات قصيرة الأمد للمهام الفردية. وهكذا لا يملك الوكيل سوى جزء من صلاحياتك، ويمكن أن تنتهي صلاحية مفتاح الجلسة من دون المساس ببقية الصلاحيات.
ثم تأتي قواعد الإنفاق. يمكن تحديد الحدود برمجياً، مثل سقف لكل معاملة أو لكل يوم، وتفرضها الشبكة بدلاً من الوثوق بأن الوكيل سيلتزم بها. ومن المفترض أن تتم المدفوعات باستخدام العملات المستقرة، وهذا منطقي بالنسبة إلى الآلات التي تحتاج إلى أسعار يمكن التنبؤ بها.
هل يحل هذا المشكلة؟ لست متأكداً. فالقواعد لا تكون أفضل من الشخص الذي يضعها، والحدّ المحدد على نحو سيئ يظل حداً سيئاً. كما أن اعتماد الوكلاء والخدمات له فعلياً لم يُثبت بعد. ومع ذلك، يبدو وضع حدود للاستقلالية سؤالاً مناسباً للبدء به. وأنا متشوق لمعرفة مدى صموده خارج العروض التجريبية.
#KiteBBW $KITE
@KITE AI 中文
