في الآونة الأخيرة، احتدم التصويت لاختيار أفضل 100 على ساحة باينانس.
أود هنا أن أشارك بإيجاز بعض آرائي حول اختيار باينانس لأفضل 100.
أولًا، لا شك أن هذه خطوة جيدة.
فلكي ينشط المجتمع ويكتسب التماسك والإجماع، لا بد من استقطاب بعض الشخصيات المؤثرة لتكون واجهته.
في علم الأرصاد الجوية، ثمة مصطلح يُسمى «نواة التكاثف». سواء أمطرت السماء أم تساقط الثلج، لا بد أن تتجمع الرطوبة حول نواة التكاثف كي تتشكل قطرات المطر أو الثلج.
وأفضل 100 هم نواة التكاثف في المجتمع.
لكن السؤال الآن هو: كيف يمكن للمجتمع أن يختار نواة التكاثف الخاصة به من تلقاء نفسه؟
وما الدور الذي ينبغي للمنصة أن تؤديه في هذه العملية؟
وهنا أصل إلى بعض آرائي المختلفة بشأن آلية باينانس الحالية لاختيار أفضل 100.
المنافسة هذا العام محتدمة للغاية.
فمنذ بدء التصويت، لم تتوقف طلبات حشد الأصوات في المجموعات التي أشارك فيها، كما أرسل لي أكثر من 10 أصدقاء رسائل خاصة على X.
وهذا دفعني أيضًا إلى التفكير: هل يمكن فعلًا لمن يُختارون ضمن أفضل 100 بهذه الطريقة أن يعكسوا الصورة الحقيقية للمجتمع؟
وصل سعر الصوت الواحد الآن إلى 5 U، بل إن عتبة بعض الفئات ارتفعت إلى 100 ألف متابع.
لا أُعجب بأحد، إلا بقدرة المال. فالمال قادر فعلًا على حل المشكلات.
لكن هل يعني أن الأمر كان يجري على هذا النحو دائمًا أنه صائب؟
وبإنصاف، أشعر أن عملية الاختيار الحالية باتت فوضوية بعض الشيء.
لو كنت مسؤولًا عن إطلاق الفعالية في باينانس، لأجريت إصلاحًا عليها بالتأكيد في العام المقبل.
فالتساهل مع هذه الفوضى إلى هذا الحد سيؤدي في النهاية إلى تفرق المجتمع وانقسامه.
لدي هنا اقتراح: أوصي القائمين على فعاليات باينانس بالاطلاع على آلية اختيار أفضل 100 في بيليبيلي.
باختصار، ينبغي أن تكون سلطة اتخاذ قرار الاختيار بيد فريق داخلي، لا بيد المجتمع.
فمن جهة، يعمل أفراد الفريق الداخلي يوميًا على إدارة المجتمع، لذا يُفترض أن تكون لديهم معرفة أعمق بجودة المحتوى وبالأعضاء الذين يسهمون في المجتمع.
ومن جهة أخرى، يمكنهم اكتشاف كثير من صنّاع المحتوى الواعدين والجدد في وقت مبكر.
وثمة فائدة أخرى، وهي كسر احتكار الوجوه المألوفة لقائمة الصدارة عامًا بعد عام، ومنح مزيد من المبدعين الجدد المتميزين فرصة للظهور.
بالطبع، قد تكون المحاباة واستغلال النفوذ داخل الفريق مشكلة أيضًا، وهذا يتطلب رقابة متبادلة وتوازنًا في الصلاحيات داخله.
لكن إجمالًا، أعتقد أن هذا سيكون أفضل من الوضع الراهن.
فمنح الناس سلطة مفرطة ليس بالضرورة أمرًا جيدًا.
#币安广场社区小贴士 #百大创作者
أود هنا أن أشارك بإيجاز بعض آرائي حول اختيار باينانس لأفضل 100.
أولًا، لا شك أن هذه خطوة جيدة.
فلكي ينشط المجتمع ويكتسب التماسك والإجماع، لا بد من استقطاب بعض الشخصيات المؤثرة لتكون واجهته.
في علم الأرصاد الجوية، ثمة مصطلح يُسمى «نواة التكاثف». سواء أمطرت السماء أم تساقط الثلج، لا بد أن تتجمع الرطوبة حول نواة التكاثف كي تتشكل قطرات المطر أو الثلج.
وأفضل 100 هم نواة التكاثف في المجتمع.
لكن السؤال الآن هو: كيف يمكن للمجتمع أن يختار نواة التكاثف الخاصة به من تلقاء نفسه؟
وما الدور الذي ينبغي للمنصة أن تؤديه في هذه العملية؟
وهنا أصل إلى بعض آرائي المختلفة بشأن آلية باينانس الحالية لاختيار أفضل 100.
المنافسة هذا العام محتدمة للغاية.
فمنذ بدء التصويت، لم تتوقف طلبات حشد الأصوات في المجموعات التي أشارك فيها، كما أرسل لي أكثر من 10 أصدقاء رسائل خاصة على X.
وهذا دفعني أيضًا إلى التفكير: هل يمكن فعلًا لمن يُختارون ضمن أفضل 100 بهذه الطريقة أن يعكسوا الصورة الحقيقية للمجتمع؟
وصل سعر الصوت الواحد الآن إلى 5 U، بل إن عتبة بعض الفئات ارتفعت إلى 100 ألف متابع.
لا أُعجب بأحد، إلا بقدرة المال. فالمال قادر فعلًا على حل المشكلات.
لكن هل يعني أن الأمر كان يجري على هذا النحو دائمًا أنه صائب؟
وبإنصاف، أشعر أن عملية الاختيار الحالية باتت فوضوية بعض الشيء.
لو كنت مسؤولًا عن إطلاق الفعالية في باينانس، لأجريت إصلاحًا عليها بالتأكيد في العام المقبل.
فالتساهل مع هذه الفوضى إلى هذا الحد سيؤدي في النهاية إلى تفرق المجتمع وانقسامه.
لدي هنا اقتراح: أوصي القائمين على فعاليات باينانس بالاطلاع على آلية اختيار أفضل 100 في بيليبيلي.
باختصار، ينبغي أن تكون سلطة اتخاذ قرار الاختيار بيد فريق داخلي، لا بيد المجتمع.
فمن جهة، يعمل أفراد الفريق الداخلي يوميًا على إدارة المجتمع، لذا يُفترض أن تكون لديهم معرفة أعمق بجودة المحتوى وبالأعضاء الذين يسهمون في المجتمع.
ومن جهة أخرى، يمكنهم اكتشاف كثير من صنّاع المحتوى الواعدين والجدد في وقت مبكر.
وثمة فائدة أخرى، وهي كسر احتكار الوجوه المألوفة لقائمة الصدارة عامًا بعد عام، ومنح مزيد من المبدعين الجدد المتميزين فرصة للظهور.
بالطبع، قد تكون المحاباة واستغلال النفوذ داخل الفريق مشكلة أيضًا، وهذا يتطلب رقابة متبادلة وتوازنًا في الصلاحيات داخله.
لكن إجمالًا، أعتقد أن هذا سيكون أفضل من الوضع الراهن.
فمنح الناس سلطة مفرطة ليس بالضرورة أمرًا جيدًا.
#币安广场社区小贴士 #百大创作者
