الخلاصة:
قال جيف يان في مؤتمر DAS Asia 2026 إنه لا ينبغي اعتبار Hyperliquid منافسًا لأي منصة تداول بعينها.
قارن يان منصة Hyperliquid بالإنترنت ونظام Linux، واصفًا إياها بأنها بنية تحتية عامة ومحايدة.
يعتمد تصميم Hyperliquid على عدد قليل من العناصر الأساسية الدقيقة، مثل هامش المحفظة، التي تتكامل جيدًا معًا.
يهدف المجتمع إلى تمكين المنصات القائمة، لا استبدالها، باستخدام تقنيات تخدم المستخدمين.
قال جيف يان، الشريك المؤسس لـ Hyperliquid Labs، إنه لا ينبغي النظر إلى Hyperliquid على أنها منافس لأي منصة تداول بعينها. وتحدث في مؤتمر DAS Asia 2026 في 7 أكتوبر.
وفقًا ليان، انتقلت المقارنات من بروتوكولات التمويل اللامركزي إلى كبرى منصات تداول العملات المشفرة، ثم إلى بورصتي CME وNasdaq. لكن لا ينطبق أيٌّ منها تمامًا.
وصف المنصة بأنها «بنية تحتية عامة محايدة»، أقرب إلى «الإنترنت أو لينكس» منها إلى منصة للتداول.
ما الذي يميّز هايبرليكود عن منصة التداول التقليدية؟
تعمل منصة التداول كسوق يتداول فيه الناس المنتجات التي تُدرجها. أما هايبرليكود، فتهدف إلى أداء دور أوسع. ويسعى المشروع إلى دعم أنواع كثيرة من الأنشطة المالية.
كما يريد أن يتيح للمطورين الآخرين إنشاء منتجات قد لا يتوقعها الفريق الأساسي أبدًا. لذلك، فإن مقارنة الاثنين تُغفل الفكرة الأوسع.
أوضح جيف يان أن منافسة منصات التداول تعني ببساطة كسب حصة سوقية ضمن فئة مألوفة.
أما هدف هايبرليكود فهو مختلف. يعمل المشروع على إنشاء نظام مشترك ومحايد، يمكنه دعم التداول والإقراض وأسواق الأصول الجديدة.
يوفر الإنترنت ولينكس مقارنة مفيدة. فلا غرض ثابتًا لأيٍّ منهما. بل يتيح كلاهما للآخرين أساسًا يبنون عليه. وتنبع قيمتهما جزئيًا من منشئيهما، وجزئيًا من المنظومة الأوسع.
وقال جيف يان أيضًا إن المجتمع «لا يحاول استبدال المنصات الحالية». بل يأمل في تزويدها بتقنيات تساعدها على خدمة مستخدميها بشكل أفضل.
لذلك، لا تقتصر رهانات هايبرليكود طويلة الأمد على أن تصبح منصة تداول كبرى، بل تطمح إلى أن تصبح أساسًا يبني عليه الآخرون.
أولويات التصميم ومقاييس النجاح
يركز تصميم هايبرليكود على مجموعة صغيرة من المكوّنات الأساسية المحددة بدقة. ويجب أن تكون هذه اللبنات مفيدة على نطاق واسع، وأن تعمل معًا بانسجام. وهامش المحفظة مثال على ذلك، إذ يمكنه الربط بين الاقتراض والإقراض والتداول.
ليس الهدف جمع الميزات لمجرد جمعها، بل جعل المكوّنات المالية تعمل معًا.
ولهذا السبب، لا يمكن اعتبار تطوير البروتوكول مكتملًا. إذ يجب أن تتطور المكوّنات الأساسية مع اكتشاف المطورين ثغرات جديدة.
كما ستتواصل جهود تحسين الأداء. فزيادة الاستخدام تطرح تحديات هندسية جديدة، وهو ما يراه الفريق مشكلة جيدة. وتظل الحيادية محور الرؤية.
يمكن لأساس مشترك وشفاف أن يتيح ابتكار منتجات جديدة، من دون حاجة المؤسسات إلى إعادة بناء النظام الأساسي.
يغيّر هذا التصور أيضًا طريقة قياس النجاح. تظل المقاييس مهمة، لكن المهم أيضًا هو ما إذا كانت تُبنى أشياء جديدة لم تكن ممكنة من قبل. كما يجب أن يختار المستخدمون هذه المنتجات لأنها تلبي احتياجاتهم بشكل أفضل.
قد تكون جودة المطورين وتنوعهم أقوى دليل على القيمة. الطموح كبير، لكن هذا التشبيه لا يضمن النجاح. فلا بد أن تتبعه تطبيقات مفيدة وفرق كفؤة واعتماد مستدام.
نُشر المقال «جيف يان، الشريك المؤسس لهايبرليكود: المنصة أقرب إلى لينكس منها إلى منصة تداول للعملات المشفرة» أولًا على Blockonomi.