تخيّلي مسافرة في اليابان. يتحدث وكيل الذكاء الاصطناعي الخاص بها بالفعل مع وكيل الذكاء الاصطناعي الخاص بمتجر، ويتفاوضان ذهابًا وإيابًا على السعر. هي ليست طرفًا في هذه المحادثة. وعندما يناسبها المبلغ، توافق عليه، وتُسوّى الدفعة.

هذا هو العرض التوضيحي للسفر ZUKKU من Kite، وهو يشير إلى أمر تحتاج إليه اقتصاديات الوكلاء قبل أي شيء آخر: بائعون يستطيعون الموافقة على التعامل مع البرمجيات.

لذلك أنظر إلى Kite من جهة البائع. لا يستطيع متجر أو مزوّد واجهة برمجية إنشاء تكامل مخصص لكل وكيل يظهر، ولن يقبلوا مدفوعات لا يثقون بها. ويقدّم Agent Passport الحل بهوية وكيل يمكن التحقق منها، وحدود إنفاق يحددها المستخدم، ومفتاح إيقاف طارئ يبقى دائمًا بيد الإنسان. وتُسوّي Kite Chain المعاملات بالدولارات الرقمية، وهذا مهم للبائع الذي لا يريد التخمين بشأن قيمة الدفعة. كما أنها تعمل مع x402 وAP2 من Google وMCP.

الأرقام التي تقف وراءها ما تزال في بدايتها، لكنها حقيقية. أُطلقت الشبكة الرئيسية في أواخر أبريل، مع دمج أكثر من 90 مزوّد خدمة، وجمعت 35 مليون دولار بقيادة PayPal Ventures وGeneral Catalyst. وكانت البرامج التجريبية مع PayPal وShopify جارية عند الإطلاق، وانضمت Kite منذ ذلك الحين إلى Avalanche Payments Collective كأول عضو يركّز على وكلاء الذكاء الاصطناعي.

لكنني سأكون صريحًا: البرامج التجريبية لا تعني حجمًا كبيرًا من المعاملات. حاليًا، مسار البناء المدعوم بالكامل هو لوكلاء MCP مثل Cursor وClaude Desktop، وما يزال اثنان من أوضاع المطورين الثلاثة يظهران عبارة «قريبًا». لذا أراقب ثلاثة أمور:

1. نمو عدد مزوّدي الخدمة إلى ما يتجاوز أول 90+
2. إطلاق وضعي المطورين هذين بالكامل
3. تحوّل البرنامجين التجريبيين مع PayPal وShopify إلى تجارة حية

إذا تحقق ذلك، فستصبح اقتصاديات الوكلاء واقعًا بسرعة. وإن لم يتحقق، فسيظل الأمر مجرد عرض توضيحي جيد.

أيّ هذه الأمور سيقنعك أولًا؟

#KiteBBW $KITE