أتابع منذ فترة أنشطة Binance المتعلقة بـ Agent، وكلما تعمقت فيها ازددت اقتناعًا بأن ما يعيق اقتصاد الوكلاء حقًا ليس مدى ذكاء النماذج، بل «قدرتها على التعرّف على الأشخاص، وإجراء المدفوعات، وتحديد المسؤول عن المشكلات عند وقوعها».

يستطيع كثير من الوكلاء كتابة التقارير، وتنفيذ الصفقات، وإنجاز المهام، لكنهم يواجهون مشكلات بمجرد الوصول إلى الدفع والتفويض: إما أن تكون الصلاحيات واسعة أكثر من اللازم، أو يتعذر عليهم تسوية الحسابات فيما بينهم، أو تكون الهوية غير واضحة تمامًا. وهذا تحديدًا هو الأساس الذي تريد Kite بناءه: هويات منفصلة للمستخدمين والوكلاء والجلسات، مع إضافة مدفوعات مدمجة، حتى يتمكن الوكلاء من الوثوق ببعضهم وتسوية الحسابات فيما بينهم، بدلًا من الاكتفاء بالدردشة.

وهذا هو المنطق نفسه الذي أتّبعه عند تجربة التداول بمحفظتي الصغيرة: لا أجرؤ على التحرك إلا إذا كان بإمكاني البيع وإلغاء التفويض، من دون ترك صلاحيات غير محدودة. ونمو اقتصاد الوكلاء يتطلب الانضباط نفسه.

ما رأيكم؟ أيهما سيشق طريقه أولًا في اقتصاد الوكلاء: تسوية المدفوعات أم الهوية والصلاحيات؟ شاركونا آراءكم في التعليقات.

تابعوني للمزيد.
#KiteBBW $KITE