LINK تكسب شركة كبرى جديدة! هذه المرة مجموعة LG الكورية، لكن ما يهمني أكثر هو مقدار المال الذي يمكن أن تجلبه لـLINK
في 22 أكتوبر، أعلنت Chainlink رسميًا عن شراكة استراتيجية مع LG CNS التابعة لمجموعة LG الكورية.
أرى أن هذا الخبر يستحق المتابعة.
لأن LG CNS ليس مشروعًا عاديًا في عالم Web3، بل شركة كبيرة لخدمات تكنولوجيا المعلومات تعمل مع البنوك والشركات والجهات الحكومية.
كما شاركت في مشروع البنية التحتية للعملة الرقمية للبنك المركزي الكوري.
يركز هذا التعاون على العملات المستقرة بالوون الكوري، والتوافق عبر السلاسل، ومنصات الأصول الرقمية المؤسسية.
لكن ما يهمني أكثر ليس حجم الشركات المتعاونة، بل ما إذا كانت هذه الأنشطة ستعود بالنفع فعليًا على عملة LINK.
1️⃣ ما الذي تخطط Chainlink وLG CNS للقيام به؟
ببساطة، تسهيل استخدام الأنظمة المالية التقليدية لتقنية البلوك تشين.
إليك مثالًا.
لنفترض أن شركة كورية ستحتاج مستقبلًا إلى دفع مليون دولار لمورّد في الولايات المتحدة.
قد تستخدم الشركة الكورية عملة مستقرة بالوون الكوري، بينما يرغب المورّد الأمريكي في استلام عملة مستقرة بالدولار.
إذا كانت العملتان على سلسلتي بلوك تشين مختلفتين، فستتطلب العملية نقلًا بين السلاسل، وبيانات للأسعار، والتحقق من الأمان.
يمكن أن تشكل الأوراكل وتقنية CCIP للربط بين السلاسل التي توفرها Chainlink جزءًا من البنية التحتية اللازمة لذلك.
الأمر أشبه ببنكين يستخدمان نظامين مختلفين، لكنهما يحتاجان إلى شبكة موثوقة تساعدهما على تبادل المعلومات وإنجاز المعاملات.
تخطط LG CNS في هذا التعاون لدمج تقنيات Chainlink العابرة للسلاسل والبيانات وغيرها ضمن حلول موجهة للمؤسسات المالية.
لكن الإعلان عن الشراكة لا يعني أن جميع المنتجات دخلت بالفعل مرحلة الاستخدام التجاري الكامل.
2️⃣ لماذا تُعد هذه الشراكة مهمة؟
لأن لدى LG CNS عملاء في القطاع المالي التقليدي، كما تمتلك خبرة فعلية في إنشاء الأنظمة المالية.
وشاركت في المرحلة الأولى من مشروع البنك المركزي الكوري للعملة الرقمية Project Hangang، التي شملت 7 بنوك ونحو 80 ألف عميل.
وهنا لا بد من التوضيح:
هذا لا يعني أن البنك المركزي الكوري يتعاون مباشرةً مع عملة LINK، ولا يعني أن جميع هؤلاء العملاء يحتاجون إلى شراء LINK.
لكن التعاون مع شركة من هذا النوع يدل، على الأقل، على أن تقنيات Chainlink تحظى باعتراف مزودي الخدمات المالية التقليديين.
وأرى أن هذا النوع من الأعمال المؤسسية يستحق المتابعة على المدى الطويل أكثر من مجرد إعلان شراكة مع مشروع آخر في عالم العملات المشفرة.
3️⃣ ما الفائدة التي تعود على عملة LINK؟
هذا هو السؤال الأهم.
لدى Chainlink آلية تُسمى Chainlink Reserve.
ببساطة، تُحوَّل بعض إيرادات الأعمال المؤهلة، على السلسلة وخارجها، إلى LINK وفقًا لترتيبات الآلية، ثم تُودع في الاحتياطي.
إليك مثالًا.
لنفترض أن نشاطًا مؤسسيًا ما سيحقق لـChainlink مستقبلًا مليون دولار من الإيرادات المؤهلة.
إذا حُوّلت هذه الإيرادات إلى LINK وفقًا للآلية، فقد يؤدي ذلك إلى نشوء طلب على العملة.
لكن هذا مجرد افتراض توضيحي، ولا يعني أن شراكة LG CNS الحالية حققت بالفعل مليون دولار من الإيرادات.
ولا ينبغي الاعتقاد بأن جميع إيرادات الشراكات ستُستخدم فورًا لشراء LINK من السوق.
وفوق ذلك، فإن الشراء للاحتياطي والحرق الدائم أمران مختلفان.
لا يمكن حاليًا فهم Chainlink Reserve على أنه آلية حرق تلقائي لعملة LINK.
لذلك، ما يستحق المتابعة حقًا هو:
كم عدد العملاء الفعليين الذين سيدفعون مقابل الخدمات بفضل هذه الشراكة؟
كم ستدرّ من إيرادات الأعمال مستقبلًا؟
وكم من هذه الإيرادات سيُحوَّل فعليًا إلى LINK؟
هذه هي المعايير المهمة لتقدير حجم الأثر الإيجابي.
4️⃣ لماذا لا يرتفع سعر LINK بالضرورة رغم كثرة الشراكات؟
هذا سؤال مثير للاهتمام حقًا.
لنفترض أن شركة برمجيات أبرمت شراكات مع عشرة بنوك.
يبدو الأمر رائعًا.
لكن إذا اقتصر الأمر على اختبارات تقنية، ولم يدفع كل بنك سوى بضعة عشرات الآلاف من اليوانات سنويًا، فقد لا تكون الأرباح الفعلية كبيرة.
وعلى العكس، إذا كان هناك ثلاثة عملاء فقط، لكن كل واحد منهم يدفع عشرات الملايين من اليوانات سنويًا ويجدد العقد على المدى الطويل، فقد تكون القيمة التجارية أكبر.
وينطبق الأمر نفسه على Chainlink.
كثرة الشراكات أمر جيد، لكن ما يهم في النهاية هو الاستخدام الفعلي، وحجم الرسوم، ومدى انعكاس القيمة على العملة.
إضافةً إلى ذلك، يؤثر تقييم LINK نفسه، وتدفقات الأموال في السوق، وأداء سوق العملات المشفرة عمومًا في السعر.
لذلك، لا ينبغي افتراض أن سعر LINK سيرتفع بقوة فورًا لمجرد التعاون مع LG.
بوجه عام، أرى أن هذا تطور إيجابي لأساسيات LINK.
وخاصة بعد أن بدأت المؤسسات المالية التقليدية تدرس بجدية العملات المستقرة والأصول المُرمّزة والتسوية عبر السلاسل، إذ تتاح لـChainlink فرصة حقيقية للاضطلاع بدور أكبر.
لكن بالنسبة إلى حاملي LINK، أرى أن أكثر ما يستحق التطلع إليه ليس مجرد ازدياد طول قائمة الشراكات.
بل أن تتحول هذه الشراكات تدريجيًا من مجرد تكامل تقني إلى أنشطة فعلية تدرّ إيرادات مستمرة.
ثم أن تولّد هذه الأنشطة طلبًا حقيقيًا على LINK عبر آليات التقاط القيمة القائمة بالفعل.
ففي نهاية المطاف، من الجيد أن ترغب شركة في استخدام تقنيتك.
لكن استعدادها للدفع مقابل استخدامها على المدى الطويل هو ما يعكس قيمتها التجارية بدرجة أكبر.
ما سبق يعبر عن رأيي الشخصي وأبحاثي حول المشروع فقط، ولا يشكل نصيحة استثمارية.
#LINK