إذا لم يقتصر دور وكيل الذكاء الاصطناعي على مساعدتك في تحليل المعلومات وكتابة التعليمات البرمجية، بل استطاع أيضًا شراء الخدمات بنفسه، واستدعاء البيانات، وإتمام المدفوعات، فما الذي ينقصه ليصبح جزءًا من الاقتصاد الواقعي؟

أرى أن العامل الحاسم لا يقتصر على قدرات النماذج، بل يتمثل في بنية تحتية اقتصادية موثوقة.

@KITE AI 中文 يستكشف هذا المجال. فمن خلال «جواز الوكيل» من Kite، يمكن لوكيل الذكاء الاصطناعي أن يمتلك هوية مستقلة وأموالًا مخصصة وصلاحيات دفع يحددها المستخدم. ويمكن للمستخدم وضع حدود الإنفاق ونطاق التفويض مسبقًا، ليُنفّذ الوكيل المهام ضمن قواعد واضحة بدلًا من منحه مباشرةً صلاحية غير محدودة للتحكم في الأموال.

قد يبدو الأمر وكأنه مجرد تطوير لميزة الدفع، لكنه في الواقع يرتبط بإمكانية تشغيل اقتصاد الوكلاء بأكمله. فعندما يتمكن الوكيل من شراء البيانات بأمان، واستدعاء واجهات API، ودفع تكاليف موارد الحوسبة، بل وإتمام المعاملات مع وكلاء آخرين، لن يعود الذكاء الاصطناعي مجرد أداة تقدم الإجابات، بل سيصبح جهة تنفيذ قادرة على المشاركة في الأنشطة الاقتصادية.

ما يهمني أكثر هو ما إذا كانت هذه البنية التحتية ستؤدي مستقبلًا إلى نشوء طلب حقيقي على المعاملات، وما إذا كان المطورون ومقدمو الخدمات سيقبلون بالانضمام إلى المنظومة.

لا تقتصر المنافسة في الذكاء الاصطناعي على مستوى النماذج؛ فمَن يستطيع تمكين الوكلاء من إنجاز الأنشطة الاقتصادية بأمان وموثوقية يستحق الاهتمام أيضًا.

#KiteBBW $KITE