كنت أفكر في سردية وكلاء الذكاء الاصطناعي #Kite ، وهناك أمر يسهل إغفاله: كون الوكيل ذكيًا لا يجعله موثوقًا تلقائيًا.
تخيّل أن تمنح ذكاءً اصطناعيًا القدرة على شراء خدمة، أو الوصول إلى واجهة برمجة تطبيقات، أو إدارة المدفوعات نيابةً عنك. عندها يصبح السؤال الحقيقي: ما الذي يُسمح لهذا الوكيل بفعله فعلًا، وكيف يمكننا التحقق من أفعاله؟
هذا هو الجانب الذي أجده مثيرًا للاهتمام في Kite AI.
بفضل جواز مرور الوكيل (Agent Passport)، يمكن للوكيل أن يمتلك هويته ومحفظته الخاصة، مع بقائه ملتزمًا بالصلاحيات التي يحددها المستخدم. فبدلًا من منح الذكاء الاصطناعي إمكانية وصول غير مقيدة إلى الأموال أو الخدمات، يمكن وضع حدود واضحة لما يُسمح له بتنفيذه.
كما أن طبقة المدفوعات والمعاملات مهمة. فإذا كانت الوكلاء ستتفاعل مع شركات حقيقية ووكلاء آخرين، فيجب أن تكون أنشطتها قابلة للتتبع وأسهل في التحقق منها.
أعتقد أن هذا التحدي أكبر بكثير من مجرد جعل نماذج الذكاء الاصطناعي أكثر ذكاءً. فالوكيل الأذكى قادر على اتخاذ قرارات أفضل، لكن من دون هوية وصلاحيات وبنية تحتية موثوقة للمدفوعات، قد لا تكون لهذه القرارات فائدة في الاقتصاد الحقيقي.
أصبحت الآن أكثر اهتمامًا برؤية ما سيبنيه المطورون بهذه الأدوات فعلًا. هل سيتجاوزون العروض التوضيحية والتجارب إلى تطبيقات يستخدمها الناس حقًا؟
بالنسبة إليّ، لا يتمثل الاختبار الحقيقي لاقتصاد الوكلاء في مدى ذكاء الوكلاء.
بل في قدرتنا على الوثوق بهم ليتصرفوا نيابةً عنا.
#KiteBBW $KITE
تخيّل أن تمنح ذكاءً اصطناعيًا القدرة على شراء خدمة، أو الوصول إلى واجهة برمجة تطبيقات، أو إدارة المدفوعات نيابةً عنك. عندها يصبح السؤال الحقيقي: ما الذي يُسمح لهذا الوكيل بفعله فعلًا، وكيف يمكننا التحقق من أفعاله؟
هذا هو الجانب الذي أجده مثيرًا للاهتمام في Kite AI.
بفضل جواز مرور الوكيل (Agent Passport)، يمكن للوكيل أن يمتلك هويته ومحفظته الخاصة، مع بقائه ملتزمًا بالصلاحيات التي يحددها المستخدم. فبدلًا من منح الذكاء الاصطناعي إمكانية وصول غير مقيدة إلى الأموال أو الخدمات، يمكن وضع حدود واضحة لما يُسمح له بتنفيذه.
كما أن طبقة المدفوعات والمعاملات مهمة. فإذا كانت الوكلاء ستتفاعل مع شركات حقيقية ووكلاء آخرين، فيجب أن تكون أنشطتها قابلة للتتبع وأسهل في التحقق منها.
أعتقد أن هذا التحدي أكبر بكثير من مجرد جعل نماذج الذكاء الاصطناعي أكثر ذكاءً. فالوكيل الأذكى قادر على اتخاذ قرارات أفضل، لكن من دون هوية وصلاحيات وبنية تحتية موثوقة للمدفوعات، قد لا تكون لهذه القرارات فائدة في الاقتصاد الحقيقي.
أصبحت الآن أكثر اهتمامًا برؤية ما سيبنيه المطورون بهذه الأدوات فعلًا. هل سيتجاوزون العروض التوضيحية والتجارب إلى تطبيقات يستخدمها الناس حقًا؟
بالنسبة إليّ، لا يتمثل الاختبار الحقيقي لاقتصاد الوكلاء في مدى ذكاء الوكلاء.
بل في قدرتنا على الوثوق بهم ليتصرفوا نيابةً عنا.
#KiteBBW $KITE