تأسست قبل عام واحد، ولا تضم سوى 14 موظفًا، ومع ذلك قفز تقييمها إلى 10 مليارات دولار.
ذاع صيت Instinct بين ليلة وضحاها. والمثير للدهشة أن من يقودها شاب من مواليد الألفينات يُدعى Noah Shinn، وقد أتمّ عامه الثالث والعشرين للتو. ترك الدراسة في جامعة نورث إيسترن الأمريكية قبل ثلاث سنوات، ثم قاد فريقه إلى تطوير منتج الوكيل الشخصي Instinct، الذي تجاوز حجم معاملاته السنوي مليار دولار.
وكان الحدث الأبرز إعلان Shinn مؤخرًا إتمام جولة تمويل جديدة بقيمة مليار دولار، قادها بالاشتراك كل من Sequoia Capital (红杉资本) وBenchmark Capital وCoatue. وبلغ تقييم الشركة بعد التمويل 10 مليارات دولار (نحو 67 مليار يوان صيني).
تخيل أنك ذاهب في رحلة عمل إلى شنغهاي؛ يكفي أن ترسل رسالة صوتية واحدة، ليتولى مساعد الذكاء الاصطناعي تحديد الموقع وحجز تذاكر السفر والفندق، ثم يضيف التفاصيل إلى التقويم تلقائيًا. يقول شين بحماسة لا يخفيها عن آفاق الوكلاء الشخصيين: «هذا يقودنا إلى سوق تبلغ قيمته تريليونات الدولارات».
لا يسعنا إلا أن نندهش؛ فعصر الذكاء الاصطناعي يشهد بروز قصص ريادية لم نكن نتوقعها.
أبرز مواليد الألفية
23 عامًا، وتقييم بقيمة 67 مليارًا
تبدأ القصة بشاب من مواليد الألفية ترك الجامعة.
يبلغ المؤسس نوح شين (Noah Shinn) 23 عامًا، وقد ترك جامعة نورث إيسترن الأمريكية عام 2023، حيث كان يدرس الكيمياء وعلوم الحاسوب، وشارك في أبحاث تعلم الآلة وتقنيات النماذج الكبيرة. كما انضم في بدايات مسيرته إلى شركة Sierra، إحدى الشركات الناشئة العملاقة في مجال الذكاء الاصطناعي، بصفته موظفًا محوريًا، واكتسب خبرة في تطوير الذكاء الاصطناعي وتطبيقه عمليًا.
نوح شين (Noah Shinn)
تتمثل منتجات Sierra للذكاء الاصطناعي أساسًا في تولي إجراءات خدمة العملاء نيابة عن الشركات. وخلال عمله هناك، لاحظ تدريجيًا أن الوكلاء يعملون بالفعل في قطاع الأعمال، بينما لا يزال حضورهم غائبًا تمامًا عن حياة الناس العاديين. لذلك ترك وظيفته عام 2025 وأسس Spear Street Technology، مطورًا المساعد الشخصي بالذكاء الاصطناعي Instinct.
يقول شين: «منذ أن جربنا ChatGPT للمرة الأولى في مطلع عام 2023، كانت لدينا بالفعل رؤية واضحة للطريقة المثلى التي ينبغي للذكاء الاصطناعي أن يعمل بها». ويرى أن هذا الوكيل يجب أن يقدم المساعدة في مختلف جوانب الحياة اليومية، وأن يتولى إدارة شؤون الفرد الكثيرة.
يتميز تصميم Instinct بطابعه الخاص؛ فهو لا يملك تطبيقًا مستقلًا، بل يتفاعل المستخدمون معه عبر الرسائل النصية والمكالمات الهاتفية والبريد الإلكتروني، ويتولى تلقائيًا التسوق والحجوزات والسفر ومعالجة الرسائل. وإذا كان هناك موعد عاجل يحتاج إلى الاهتمام، فسيتصل أيضًا لتنبيه المستخدم.
فعلى سبيل المثال، يكفي أن يرسل المستخدم رسالة صوتية يقول فيها: «أحتاج إلى الوصول إلى بكين الليلة»، حتى يحدد Instinct موقعه الحالي تلقائيًا، ويحجز تذكرة الطيران وفقًا لشركة الطيران ونوع المقعد اللذين يفضلهما، ثم يرتب الفندق وخدمة النقل من المطار، ويضيف كل ذلك إلى التقويم؛ كل هذا في خطوة واحدة.
صمم Instinct شبكة أطلق عليها «شبكة الأشخاص الموثوق بهم» (Trusted network)؛ فلا يطلع الزملاء إلا على تقويم العمل ومحتوى صناديق بريد محددة، بينما يمكن لأفراد العائلة مشاركة معلومات أكثر. كما يمكن لوكلاء Instinct المختلفين التعاون على إنجاز المهام ذات الصلة، مع دعم مشاركة ملفات PDF والصور والجداول وغيرها.
في البداية، وزع الفريق المنتج على نحو 200 من الأهل والأصدقاء، وحصل كل مستخدم على خمسة رموز دعوة، ثم بدأ عدد المستخدمين ينمو بمعدل يومي يقارب 10%. بل إن بعضهم عرض رموز الدعوة للبيع على eBay، ووصل سعر الرمز الواحد في وقت ما إلى 300 دولار.
يطمح شين إلى أن يعتمد Instinct نموذجًا ربحيًا شبيهًا بـApple Pay: يستخدمه العملاء مجانًا، بينما يدفع التجار رسوم خدمة عن كل معاملة. وبهذه الطريقة، لن يوصي الوكيل المستخدمين بمنتجات لا يحتاجون إليها إرضاءً للمعلنين.
وعلى الرغم من أن الوصول إلى المنتج لا يزال محصورًا بالدعوات، فإن نشاطه التجاري بلغ حجمًا لافتًا. وكشف نوح شين في مقابلة أن قاعدة المستخدمين ما زالت صغيرة جدًا، لكن «حجم المعاملات السنوي للمنتج اقترب من مليار دولار بل تجاوزه».
14 موظفًا
إطلاق عصر الوكلاء الشخصيين
صعد Instinct إلى الواجهة تقريبًا بين ليلة وضحاها.
في مطلع هذا العام، أتمت الشركة جولة تمويل تأسيسية قادتها Conviction بمشاركة Greenoaks، وبلغ تقييمها حينها 50 مليون دولار.
وفي أغسطس، جمع Instinct أولًا 75 مليون دولار في جولة من الفئة A، بتقييم بلغ 500 مليون دولار. ثم جمع في نهاية الشهر نفسه 250 مليون دولار أخرى، بتقييم بلغ 2.5 مليار دولار، بقيادة Index Ventures وBenchmark.
وحتى أحدث جولة تمويل، وهي من الفئة C، جمع الشركة مليار دولار وبلغ تقييمها 10 مليارات دولار. وقد قفز تقييمها في غضون أشهر قليلة، بينما لا يضم فريقها سوى 14 شخصًا.
قال شين بثقة في مقابلة: «قد يكون هذا أكثر سباقات البرمجيات إثارة في التاريخ، والنتيجة النهائية سوق تبلغ قيمته تريليونات الدولارات». ولم تكن Instinct وحدها؛ فقد بدأت وادي السيليكون مبكرًا في الرهان على الوكلاء الشخصيين.
ومن المشاهد اللافتة ظهور Muse، مساعد الوكلاء الذكي التابع لشركة Meta، الذي تصدر بسرعة قائمة متجر تطبيقات أبل. وعلى غرار Instinct، يستطيع المستخدمون الاستعانة بـMuse لقراءة البريد الإلكتروني والتقويم والملفات، وشراء المنتجات أو حجز الرحلات بلمسة واحدة، أو تركه ينجز المهام باستمرار في الخلفية.
ما مدى رواج Muse؟ تجاوز عدد تنزيلاته 730 ألفًا خلال خمسة أيام فقط من إطلاقه، وفاقت أرقام مستخدميه النشطين يوميًا ما حققه ChatGPT في بداياته. أما Meta، التي نادرًا ما كانت في قلب النقاش حول الذكاء الاصطناعي، فقد ارتفع سعر سهمها في وقت ما بأكثر من 20%، وزادت قيمتها السوقية 200 مليار دولار.
وقال أحد المحللين في الخارج: «كانت معظم وكلاء الذكاء الاصطناعي السابقة موجهة إلى المطورين وهواة التقنية، ولم يجد المستخدم العادي لها استخدامات عملية تُذكر. أما ظهور Muse فقد أتاح للمرة الأولى إمكانية انتشار الوكلاء الذكيين بين الجميع».
قبل فترة وجيزة، كشفت OpenAI في مؤتمر المطورين عن الوكيل الشخصي المتاح على مدار الساعة dots، المزود بحاسوب سحابي ومتصفح مستقلين، وقدرة على كتابة الشيفرات البرمجية واختبارها. كما أطلقت SpaceX التابعة لإيلون ماسك Grok Bot في أغسطس، ليرتفع عدد تنزيلاته عالميًا بهدوء إلى 2.2 مليون. وأعادت Alphabet مؤخرًا إطلاق وكيلها التجريبي للذكاء الاصطناعي CC بعد تطويره، فيما تدفع Doubao أيضًا بخطط منتجاتها في مجال المساعد الشخصي.
إذا كان التفاعل الأساسي مع النماذج الكبيرة التقليدية يقوم على «السؤال والجواب»، فإن المساعدين الوكلاء يعنيان المشاركة المباشرة في تنفيذ المهام. تخيل أن يتولى الذكاء الاصطناعي حجز تذاكر السفر والفنادق وشراء المنتجات وحجز المطاعم نيابة عنك؛ فامتلاك صلاحيات مدير شؤونك يعادل الإمساك بشريان التجارة الاستهلاكية.
لكن الجدل محتدم بالقدر نفسه. فلكي يأتمن المستخدم وكيلًا يتمتع بصلاحيات واسعة جدًا على تفاصيل حياته الواقعية، عليه أن يتيح له وصولًا عميقًا إلى بيانات شديدة الخصوصية، كالبريد الإلكتروني والتقويم والحسابات الشخصية وحتى الموقع الجغرافي، والمخاطر واضحة لا تخفى.
قال أحد المستثمرين بصراحة: «كل هذا جديد جدًا، ولا يوجد حتى الآن أي منتج قادر على كسب ثقة الناس بالكامل». لكن موجة التحول الصناعي قد بدأت بالفعل.
عصر الذكاء الاصطناعي
مواليد الألفية يكتسحون قائمة الأثرياء
ما إن تلقي نظرة حولك حتى تلاحظ بوضوح حضور مواليد الألفية في عصر الذكاء الاصطناعي.
قبل فترة وجيزة، أعلنت شركة Fish Audio المتخصصة في الصوت بالذكاء الاصطناعي إتمام جولة تمويل تأسيسية بقيمة 52 مليون دولار، قادتها بالاشتراك شركة «كابيتال توداي» التي أسستها شو شين، وCoreline Ventures. أما المؤسس الذي يقف وراءها فهو من مواليد الألفية، وقد بدأ مشروعه في مجال الصوت بالذكاء الاصطناعي من غرفة نومه.
وقبل ذلك بقليل، اشترت SpaceX شركة Anysphere، الشركة الأم لـCursor، مقابل 60 مليار دولار، ليصبح فريق التأسيس المبكر ثريًا بين ليلة وضحاها. ويقف وراء Anysphere أربعة طلاب من مواليد الألفية يدرسون في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، فيما تحولت أداة Cursor التابعة لها إلى أداة البرمجة بالذكاء الاصطناعي الأكثر رواجًا في العالم.
وإذا عدنا بنظرنا إلى الداخل، فسنجد حضورًا كثيفًا أيضًا لرواد الأعمال من مواليد الألفية؛ إذ تستعد شركة «موشين تكنولوجي»، المتخصصة في نماذج العالم رباعية الأبعاد والتي أسسها تشن تيانرون، المولود بعد عام 2000 والدارس في جامعة تشجيانغ، لإتمام جولة تمويل جديدة، لترتفع قيمتها إلى قرابة 10 مليارات يوان. كما أتمت شركة نماذج العالم LiberAI، التي يقودها ليو سونغمينغ، طالب الدكتوراه بجامعة تسينغهوا والمولود بعد عام 2000، جولة تمويل جديدة من فئة Pre-A++ بقيمة مئات الملايين من اليوانات... والقائمة تطول.
وعند استعراض هذه النماذج، نجد أن صور هؤلاء الشباب تكاد تكون متطابقة: خلفيات أكاديمية من جامعات مرموقة مثل تسينغهوا وستانفورد وييل، وبدؤوا العمل على مشاريعهم خلال الدراسة، فجمعوا الخبرة والموارد والمعرفة التقنية. وتتركز شركاتهم في مجالات متقدمة مثل الذكاء الاصطناعي والروبوتات ونماذج العالم، فيما أصبح التجريب السريع وريادة الأعمال القائمة على التطوير المتكرر نهجًا سائدًا.
بل حتى أفكارهم الريادية تتشابه: ينطلقون من ملاحظاتهم وخبراتهم الشخصية لمعالجة مشكلة تمس الحياة اليومية عبر مدخل صغير، ثم يوسّعون أثر الذكاء الاصطناعي في وقت قصير. فالأمر لا يتعلق باستغلال الموارد بالمعنى التقليدي، بقدر ما يتعلق بالمرونة في تحديد المشكلة، وتسخير الأدوات، ودمج النتائج.
لولا تأسيسهم شركات، لربما كانوا قد تخرجوا للتو من الجامعة. ففي قائمة «أصغر مليارديرات العالم لعام 2026» التي نشرتها فوربس سابقًا، بلغ عمر المؤسسين الثلاثة المشاركين لشركة Mercor الناشئة للتوظيف بالذكاء الاصطناعي 22 عامًا فقط، بينما بلغت ثروة كل منهم 2.2 مليار دولار؛ أي ما يعادل امتلاك ثروة قدرها 100 مليون دولار عن كل سنة من حياتهم.
«عصر الذكاء الاصطناعي ينتمي إلى مواليد الألفية»؛ هذه خلاصة كثيرًا ما تتردد في أوساط رأس المال المغامر. فقد نشأوا في زمن ازدهار النماذج الكبيرة ونضوج منظومة المصادر المفتوحة، ولا تثقلهم تبعية المسارات التي فرضها الإنترنت عبر الهواتف المحمولة، ولا تقيدهم منطقية تجارية ثابتة، كما يمتلكون حدسًا فطريًا تجاه التوجهات المتقدمة يصعب على الأجيال الأكبر محاكاته.
وهكذا، وفي ظل التطور التقني المتسارع، تخطوا سنوات طويلة من التراكم في القطاع، وقفزوا مباشرة إلى قمة هرم رأس المال. ووفقًا لبيانات نشرتها فوربس في مارس من هذا العام، بلغ عدد الشباب الذين تقل أعمارهم عن 30 عامًا وتجاوزت ثرواتهم مليار دولار رقمًا قياسيًا وصل إلى 35 شخصًا.
عندما ظهرت ChatGPT وDeepSeek فجأة إلى الواجهة، أُعيد تقدير قيمة الرافعة التقنية. فبدلًا من التراكم لسنوات قبل دخول دائرة الضوء، يتطلع رواد الأعمال الشباب إلى الانطلاق، فيما تتشكل الثروات بسرعة على وقع موجة الثورة الذكية.
لا بد لجيلٍ أن يبلغ الشاطئ يومًا، لكن هناك دائمًا من يختار الإبحار. $SOL
