التحدي الحقيقي مع وكلاء الذكاء الاصطناعي ليس تعليمهم كيفية تحويل الأموال، بل تحديد مقدار الصلاحيات التي ينبغي أن يمتلكوها عندما لا يكون هناك أحد لإيقافهم.
هذا هو الجزء من @KITE AI الذي يستحق نظرة فاحصة.
تنتظر المحفظة التقليدية مالكها ليوقّع معاملة. أما الوكيل المستقل فمختلف؛ فقد يحتاج إلى التصرف بينما يكون مالكه غير متصل بالإنترنت، وظروف السوق آخذة في التغير، والخطة الأصلية لم تعد ملائمة تمامًا.
وهذا يخلق مشكلة لا يستطيع الذكاء الاصطناعي الأفضل وحده حلها.
قد يكون الوكيل كفؤًا من الناحية التقنية، ومع ذلك يتخذ قرارًا ماليًا كارثيًا. وقد يتبع التعليمات بدقة تامة حتى بعد أن تصبح تلك التعليمات قديمة على نحو خطير.
لذلك تكتسب الهوية والمصادقة وحدود الصلاحيات أهمية كبيرة في رؤية Kite للمعاملات المدعومة بالذكاء الاصطناعي. فالهدف ليس مجرد السماح للوكلاء بالعمل باستقلالية، بل جعل صلاحياتهم قابلة للتحديد والتحكم.
لكن ثمة مفاضلة دقيقة هنا.
كلما منحنا الوكيل حرية أكبر، زاد الضرر الذي قد يتسبب فيه. وكلما قيّدناه بشدة، تراجعت فائدة استقلاليته.
إن إيجاد التوازن المناسب أصعب بكثير من ربط الذكاء الاصطناعي بمحفظة. فهو يتطلب التفكير فيما يتجاوز صحة المعاملة، وطرح سؤال عمّا إذا كان ينبغي أن يظل مسموحًا للوكيل بتنفيذها في ظل الظروف القائمة في تلك اللحظة.
إذا تولى الوكلاء المستقلون في نهاية المطاف إدارة مبالغ كبيرة من رأس المال، فقد يصبح هذا السؤال ركيزةً لأمن البلوك تشين، لا مجرد ميزة أخرى للمحفظة.
بالنسبة إليّ، لن يكون المقياس الحقيقي لـKite هو عدد الإجراءات التي يستطيع الوكيل تنفيذها دون تدخل بشري، بل ما إذا كان قادرًا على العمل باستقلالية من دون أن يحصل على صلاحيات تتجاوز ما يبرره الموقف.
هل تستطيع Kite جعل وكلاء الذكاء الاصطناعي مستقلين حقًا، مع ضمان بقاء صلاحياتهم آمنة حتى عندما تتوقف الافتراضات التي تستند إليها تلك الصلاحيات عن أن تكون صحيحة؟
@KITE AI
#KiteBBW $KITE
$IOST
$GNS
هذا هو الجزء من @KITE AI الذي يستحق نظرة فاحصة.
تنتظر المحفظة التقليدية مالكها ليوقّع معاملة. أما الوكيل المستقل فمختلف؛ فقد يحتاج إلى التصرف بينما يكون مالكه غير متصل بالإنترنت، وظروف السوق آخذة في التغير، والخطة الأصلية لم تعد ملائمة تمامًا.
وهذا يخلق مشكلة لا يستطيع الذكاء الاصطناعي الأفضل وحده حلها.
قد يكون الوكيل كفؤًا من الناحية التقنية، ومع ذلك يتخذ قرارًا ماليًا كارثيًا. وقد يتبع التعليمات بدقة تامة حتى بعد أن تصبح تلك التعليمات قديمة على نحو خطير.
لذلك تكتسب الهوية والمصادقة وحدود الصلاحيات أهمية كبيرة في رؤية Kite للمعاملات المدعومة بالذكاء الاصطناعي. فالهدف ليس مجرد السماح للوكلاء بالعمل باستقلالية، بل جعل صلاحياتهم قابلة للتحديد والتحكم.
لكن ثمة مفاضلة دقيقة هنا.
كلما منحنا الوكيل حرية أكبر، زاد الضرر الذي قد يتسبب فيه. وكلما قيّدناه بشدة، تراجعت فائدة استقلاليته.
إن إيجاد التوازن المناسب أصعب بكثير من ربط الذكاء الاصطناعي بمحفظة. فهو يتطلب التفكير فيما يتجاوز صحة المعاملة، وطرح سؤال عمّا إذا كان ينبغي أن يظل مسموحًا للوكيل بتنفيذها في ظل الظروف القائمة في تلك اللحظة.
إذا تولى الوكلاء المستقلون في نهاية المطاف إدارة مبالغ كبيرة من رأس المال، فقد يصبح هذا السؤال ركيزةً لأمن البلوك تشين، لا مجرد ميزة أخرى للمحفظة.
بالنسبة إليّ، لن يكون المقياس الحقيقي لـKite هو عدد الإجراءات التي يستطيع الوكيل تنفيذها دون تدخل بشري، بل ما إذا كان قادرًا على العمل باستقلالية من دون أن يحصل على صلاحيات تتجاوز ما يبرره الموقف.
هل تستطيع Kite جعل وكلاء الذكاء الاصطناعي مستقلين حقًا، مع ضمان بقاء صلاحياتهم آمنة حتى عندما تتوقف الافتراضات التي تستند إليها تلك الصلاحيات عن أن تكون صحيحة؟
@KITE AI
#KiteBBW $KITE
$IOST
$GNS