في أكتوبر الماضي، خفّضت NEAR معدل إصدارها السنوي من 5% إلى 2.5%. وكانت طريقة تنفيذ ذلك مثيرة للاهتمام: لم يحصل تصويت المجتمع على عتبة الـ66.67%، لكن الفريق الأساسي أدرج التغيير مباشرةً في حزمة الترقية، وترك للمدقّقين 30 يومًا ليقرروا ما إذا كانوا سيقبلونه.
وفي النهاية، مُرّر الاقتراح. لكن مدقّقين مثل Chorus One انتقدوا ذلك علنًا: لم ينجح التصويت، ومع ذلك مضيتم قدمًا. أي نوع من الحوكمة هذا؟
هذه الخلفية التاريخية مهمة، لأن السيناريو نفسه يتكرر الآن في جولته الثانية.
في 30 سبتمبر، طرح Sal Ternullo، الرئيس التنفيذي لشركة خزينة NEAR، SVRN، مقترحًا جديدًا في منتدى الحوكمة: خفض الحد الأقصى لمعدل الإصدار السنوي مجددًا، من 2.5% إلى 1.6%، على مدى 24 شهرًا، مع خفض العائد السنوي للتخزين من نحو 5.4% إلى 3.5%.
والمنطق وراء هذه الأرقام هو أن NEAR تصدر نحو 140 مليون دولار من الرموز الجديدة سنويًا، في حين لا تتجاوز القيمة الإجمالية المقفلة (TVL) نحو 157 مليون دولار، وتقل رسوم المعاملات السنوية عن 3.2 مليون دولار. ببساطة، تدعم الشبكة تكلفة الأمان عبر التضخم المرتفع، لكن حجم الاستخدام الفعلي لا يكفي لتبرير هذه التكلفة. وبعد خفض الإصدار إلى النصف، سيقل عدد رموز NEAR المُصدرة بنحو 970 ألفًا سنويًا.
لكن في هذا المقترح إشارة أبعد مدى: فقد أشارت SVRN في المنتدى أيضًا إلى التوجه نحو «إجمالي معروض ثابت». هذا ليس ضمن موضوع التصويت الحالي، لكن الشريك المؤسس Illia Polosukhin سبق أن أيد علنًا فكرة مشابهة. وإذا اتجهت NEAR فعلًا نحو معروض ثابت، فسيعني ذلك اعتماد منطق مختلف تمامًا في التقييم.
التصويت جارٍ حاليًا. واجتياز عتبة الـ66.67% هو العقبة الأولى، وبعدها ستخوض طبقة المدقّقين جولة أخرى عبر آلية الترقية.
ويخبرنا التاريخ أنه حتى لو فشل التصويت، فقد يمضي الفريق الأساسي في تنفيذ التغيير، لكن ذلك قد يؤدي إلى رد فعل عكسي على مستوى الحوكمة.
نتيجة هذا الصراع تستحق المتابعة أكثر من مجرد «خفض التضخم» بحد ذاته.
إذا كنت تملك NEAR، فما رأيك في تأثير هذا التصويت على السعر؟
$NEAR

#near投票拟将年增发率降至1.6%