تتناول أفكارك حول اقتصاد الوكلاء وبنية Kite نقاشًا محوريًا في القطاع. إليك نسخة مصقولة واحترافية من منشورك، مُهيّأة لمنصات التواصل الاجتماعي مع الحفاظ على نبرتك وأفكارك كما هي:
​لن يتعثر اقتصاد وكلاء الذكاء الاصطناعي لأن النماذج لا تستطيع التحدث، بل لأن كل منصة كبرى تريد حصر تلك المحادثات داخل منظومتها الخاصة.
​لا ينبغي لوكيل ذكاء اصطناعي مفيد أن يبدأ من الصفر كلما تعامل مع أداة أو خدمة مختلفة. ومع ذلك، فإن ربط الأنظمة المستقلة عمليًا أصعب بكثير من عرض وكيلين يتبادلان الرسائل في تجربة توضيحية مضبوطة.
​وهنا تتخذ بنية Kite اتجاهًا لافتًا.
​فبدلًا من اقتراح معيار منفرد لكل شيء، تدعم وثائقها بروتوكولات قائمة ومثبتة:
• يتولى A2A تنسيق عمل الوكلاء.
• يربط MCP النماذج بالأدوات.
• يضمن OAuth 2.1 التوافق مع أساليب المصادقة المعتمدة.
• يعبّر AP2 عن نوايا الدفع، وتُنفَّذ عبر البنية التحتية للبلوكتشين لدى Kite.
​ما يلفت الانتباه هو الفصل الواضح بين المسؤوليات. فالتواصل، والوصول إلى الأدوات، والمصادقة، والتنفيذ المالي، مشكلات منفصلة. وحلّ إحداها لا يعني تلقائيًا حلّ المشكلات الأخرى.
​يشير نهج Kite إلى أن اقتصاد الوكلاء يعمل على أفضل وجه عندما تتعاون هذه المكونات من دون إجبار المطورين على التخلي عن حزمهم البرمجية الحالية.
​وبالطبع، فإن التوافق على الورق لا يعني تكاملًا سلسًا في بيئة الإنتاج. فلدى كل منصة افتراضاتها وقيودها وحالات إخفاقها الخاصة. ولن يكون الاختبار الحقيقي عدد البروتوكولات التي تدعمها Kite، بل قدرة الوكيل على إنجاز مهمة معقدة متعددة الخطوات عبر خدمات مستقلة من دون أن يصبح سير العمل بأكمله هشًا.
​هل يمكن أن ينشأ اقتصاد مفتوح للوكلاء اعتمادًا على المعايير القائمة، أم ستظل الحدائق المسوّرة الخاصة بالمنصات أسهل في التشغيل؟
​#KiteBBW $KITE