علقت عند سطر في الورقة البيضاء لكايت: 50 وكيلًا يستخدمون 20 خدمة، يعني ذلك 1,000 علاقة اعتماد. يحتاج كل مفتاح إلى إعداد وتدوير وإلغاء. هذه ليست مشكلة تقنية معلومات بسيطة.
وتستشهد الورقة أيضًا بقيمة محتملة سنوية قدرها 4.4 تريليون دولار، ناتجة عن الوكلاء. لكن القيمة المتحققة ليست أموالًا تُدفع عبر شبكة وكلاء. والخلط بين هذين الرقمين يجعل توقعات الإيرادات تبدو أكبر من حقيقتها.
لنجرب اختبارًا أصغر: 10,000 مهمة مدفوعة بسعر دولارين لكل منها تنتج حجم مدفوعات قدره 20,000 دولار. وحتى رسم خدمة توضيحي بنسبة 0.1% لا يتجاوز 20 دولارًا. وهذا لا يعني تلقائيًا أنها إيرادات لكايت، أو أن هناك طلبًا على رمزها.
أضف الآن الموافقات البشرية. ثلاثون ثانية لكل معاملة تستهلك 83 ساعة عمل للموظفين. التخلص من هذا التأخير مهم، لكن فقط إذا طُبقت حدود الإنفاق على جميع الوكلاء، لا على الجلسات الفردية وحدها. وإلا فقد تستنفد مسارات العمل المخترقة مخصصات منفصلة.
تقترح كايت هويات مرتبطة بالجهة الرئيسية، ومفاتيح جلسات مؤقتة، وميزانيات قابلة للبرمجة. هذا مفيد، نعم. لكن التحقق ممن أذن بالدفع لا يثبت أن التاجر قدّم شيئًا ذا قيمة. فقد تُجيز التوقيعات الصحيحة عملية شراء سيئة.
هذه هي المقارنة التي أعود إليها باستمرار: مهام النماذج المكتملة مقابل المهام المدفوعة والمنجزة والمسوّاة. بالنسبة إلى كايت، لا تعني كثرة الوكلاء المسجلين الكثير إن كانت الجلسات المموّلة نادرًا ما تُكمل هذه السلسلة.
أفضل أن أرى معدلات الإخفاق وتدخلات البشر لكل 10,000 محاولة، بدلًا من عنوان آخر يتحدث عن تريليون دولار.
@KITE AI $KITE #KiteBBW
وتستشهد الورقة أيضًا بقيمة محتملة سنوية قدرها 4.4 تريليون دولار، ناتجة عن الوكلاء. لكن القيمة المتحققة ليست أموالًا تُدفع عبر شبكة وكلاء. والخلط بين هذين الرقمين يجعل توقعات الإيرادات تبدو أكبر من حقيقتها.
لنجرب اختبارًا أصغر: 10,000 مهمة مدفوعة بسعر دولارين لكل منها تنتج حجم مدفوعات قدره 20,000 دولار. وحتى رسم خدمة توضيحي بنسبة 0.1% لا يتجاوز 20 دولارًا. وهذا لا يعني تلقائيًا أنها إيرادات لكايت، أو أن هناك طلبًا على رمزها.
أضف الآن الموافقات البشرية. ثلاثون ثانية لكل معاملة تستهلك 83 ساعة عمل للموظفين. التخلص من هذا التأخير مهم، لكن فقط إذا طُبقت حدود الإنفاق على جميع الوكلاء، لا على الجلسات الفردية وحدها. وإلا فقد تستنفد مسارات العمل المخترقة مخصصات منفصلة.
تقترح كايت هويات مرتبطة بالجهة الرئيسية، ومفاتيح جلسات مؤقتة، وميزانيات قابلة للبرمجة. هذا مفيد، نعم. لكن التحقق ممن أذن بالدفع لا يثبت أن التاجر قدّم شيئًا ذا قيمة. فقد تُجيز التوقيعات الصحيحة عملية شراء سيئة.
هذه هي المقارنة التي أعود إليها باستمرار: مهام النماذج المكتملة مقابل المهام المدفوعة والمنجزة والمسوّاة. بالنسبة إلى كايت، لا تعني كثرة الوكلاء المسجلين الكثير إن كانت الجلسات المموّلة نادرًا ما تُكمل هذه السلسلة.
أفضل أن أرى معدلات الإخفاق وتدخلات البشر لكل 10,000 محاولة، بدلًا من عنوان آخر يتحدث عن تريليون دولار.
@KITE AI $KITE #KiteBBW