شاهدتُ عالم العملات المشفّرة يقضي سنوات في محاولة الاستغناء عن الوسيط. والآن نبني آلات قد تحتاج إلى من يشرف عليها.

لقد ظلّت هذه المفارقة تشغل بالي مؤخرًا.

كل دورة تعد باحتكاك أقل: معاملات أسرع، وشبكات أرخص، وموافقات أقل. لكن حين يبدأ البرنامج باتخاذ قرارات مالية بصورة مستقلة، قد يؤدي تقليل الاحتكاك إلى مشكلة مختلفة تمامًا.

من يتحمّل المسؤولية حين تتبع الآلة تعليماتها بحذافيرها، ومع ذلك تهدر أموالك؟

وهذا ما يجعل @KITE AI جديرًا بالمتابعة.

يقدّم «جواز سفر الوكيل» من Kite حدودًا للإنفاق مخصّصة للوكلاء المستقلين. إذ يمكن للمستخدمين تقييد الميزانيات والأصول وقيم المعاملات قبل منح الوكيل الإذن بالعمل.

أعجبني هذا التوجّه، لكنني لا أعتقد أن القيود التقنية تخلق الثقة تلقائيًا.

فقد يلتزم الوكيل بكل الحدود، ومع ذلك يشتري خدمة عديمة الفائدة. وقد تُسوّى الدفعة على النحو الصحيح، بينما تخيّب النتيجة آمال جميع الأطراف المعنية.

يمكن لسلسلة الكتل تسجيل ما حدث، لكنها لا تستطيع ضمان أن القرار كان منطقيًا.

وهنا تبدأ التجربة الحقيقية.

لا يهمّني عدد الوكلاء الذين تستطيع Kite استقطابهم بقدر ما يهمّني عدد الأشخاص الذين سيواصلون الوثوق بهم بعد وقوع خطأ ما.

لقد رأيت بنى تحتية مبهرة تكافح لإيجاد سبب لوجودها.

ربما لا يكمن الجزء الأصعب هذه المرة في تحويل الأموال،

بل في تقرير مقدار الاستقلالية التي نرتاح للتنازل عنها.
@KITE AI #KiteBBW $KITE