ماذا يحدث عندما يتخذ وكيل ذكاء اصطناعي قرارًا لم تأذن به قط؟

الجميع يتحدث عما يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي فعله. وأعتقد أنه ينبغي أن نتحدث أكثر عما ينبغي السماح لهم بفعله.

تخيّل أن وكيل ذكاء اصطناعي يدير مهامك الرقمية. تمنحه الإذن بإنجاز مهمة واحدة، لكن ماذا يحدث إذا حاول فعل شيء يتجاوز حدود ذلك الإذن؟

هل ستثق به لمجرد أنه ذكي؟

أنا لن أفعل.

بالنسبة إليّ، لا يتمثل التحدي الكبير المقبل في اقتصاد الوكلاء في جعل الذكاء الاصطناعي أسرع أو أذكى فحسب، بل في بناء نظام تتمتع فيه الوكلاء بهويات واضحة وصلاحيات محدودة وقواعد يمكن التحقق منها.

وهذا ما يجعل @KITE AI GoKiteAI مثيرًا للاهتمام بالنسبة إليّ.

تعمل Kite على تطوير بنية تحتية لاقتصاد الوكلاء، حيث تُعد الهوية والتفويض والتحكم القابل للتحقق عناصر مهمة في الصورة الأكبر.

إليكم ما ينبغي للناس التفكير فيه: الاستقلالية الحقيقية لا ينبغي أن تعني صلاحيات غير محدودة.

ينبغي أن يكون الوكيل قادرًا على التصرف باستقلالية من دون التخلي عن الحدود التي وضعها الشخص الذي يثق به. وعندما يحدث خطأ ما، ينبغي أن تكون المساءلة مهمة بقدر أهمية السهولة.

أعتقد أن المشاريع التي تساعد على حل مشكلة الثقة هذه قد تؤدي دورًا مهمًا مع ازدياد فائدة وكلاء الذكاء الاصطناعي في العالم الواقعي.

لكنني أود سماع رأيكم الصريح.

هل ستسمحون لوكيل ذكاء اصطناعي بتنفيذ مهام مهمة نيابة عنكم اليوم، أم ستنتظرون إلى أن يصبح من الممكن التحقق بشكل مستقل من صلاحياته وأفعاله؟ ولماذا؟

#KiteBBW $KITE