الاختبار الحقيقي لوكيل الذكاء الاصطناعي ليس قدرته على إجراء دفعة، بل معرفته بالحدود التي تنتهي عندها صلاحياته.
هذا هو التفصيل الذي أعود للتفكير فيه باستمرار مع @GoKiteAI.
تعمل Kite على حل مشكلة غالبًا ما تُغفل في معظم العروض التوضيحية للوكلاء: ماذا يحدث عندما يتوقف الذكاء الاصطناعي عن تقديم الإجابات ويبدأ بإنفاق أموال حقيقية؟
شبكة Kite الرئيسية متوافقة مع EVM، وتحمل معرّف السلسلة 2366، ويُستخدم فيها KITE كرمز الغاز الأصلي، فيما تبدأ مدفوعات العملات المستقرة بعملة USDC.
لكن الجزء الأكثر إثارة للاهتمام هو جواز الوكيل (Agent Passport).
يمكن للمستخدم تحديد المهمة، ووضع حد لكل معاملة، وتحديد ميزانية إجمالية، واختيار الأصول المسموح بها، وتعيين تاريخ انتهاء الصلاحية. وإذا حاول الوكيل تجاوز هذه الحدود، يُحظر تنفيذ العملية. كما يمكن مراجعة نشاطه لاحقًا.
وهذا يغيّر مجرى الحديث.
من السهل وصف منح الذكاء الاصطناعي إمكانية الوصول إلى الأموال. أما منحه صلاحيات محددة بدقة، وفرض تلك الحدود، والاحتفاظ بسجل قابل للتدقيق، فمشكلة هندسية أصعب بكثير.
وهناك تفصيل آخر يستحق المتابعة: تقول Kite إنها تقيس التقدم من خلال إجمالي المعاملات، وعدد جوازات السفر النشطة شهريًا، وحجم التسويات. وهذه المقاييس تكشف أكثر من مجرد إحصاء عدد الوكلاء الذين يمكن عرضهم في تجربة توضيحية. فقد تُظهر ما إذا كان الوكلاء يستخدمون الخدمات المدفوعة فعليًا وبشكل متكرر، بدلًا من مجرد جذب الانتباه.
كما أن تصميم الرمز مهم. يبلغ الحد الأقصى المعلن لإمدادات KITE عشرة مليارات، خُصص 48% منها لتطوير المنظومة والمجتمع، و20% للوحدات. والسؤال المهم هو ما إذا كان الطلب الحقيقي على الخدمات ونشاط المطورين سينموان بما يكفي لمنح هذه التخصيصات دورًا ذا قيمة في الشبكة.
لا يجعل أي من ذلك تبني التقنية أمرًا حتميًا. فما زال على البنية التحتية أن تثبت جدارتها من خلال الاستخدام الفعلي والموثوقية والثقة.
لكنني أعتقد أن السؤال المحوري الهادئ وراء اقتصاد الوكلاء بات أوضح:
عندما يصبح بإمكان الذكاء الاصطناعي التصرف من دون طلب الإذن عند كل خطوة، قد تكون أهم ميزة هي معرفته الدقيقة بما لا يُسمح له بفعله.
#KiteBBW $KITE
هذا هو التفصيل الذي أعود للتفكير فيه باستمرار مع @GoKiteAI.
تعمل Kite على حل مشكلة غالبًا ما تُغفل في معظم العروض التوضيحية للوكلاء: ماذا يحدث عندما يتوقف الذكاء الاصطناعي عن تقديم الإجابات ويبدأ بإنفاق أموال حقيقية؟
شبكة Kite الرئيسية متوافقة مع EVM، وتحمل معرّف السلسلة 2366، ويُستخدم فيها KITE كرمز الغاز الأصلي، فيما تبدأ مدفوعات العملات المستقرة بعملة USDC.
لكن الجزء الأكثر إثارة للاهتمام هو جواز الوكيل (Agent Passport).
يمكن للمستخدم تحديد المهمة، ووضع حد لكل معاملة، وتحديد ميزانية إجمالية، واختيار الأصول المسموح بها، وتعيين تاريخ انتهاء الصلاحية. وإذا حاول الوكيل تجاوز هذه الحدود، يُحظر تنفيذ العملية. كما يمكن مراجعة نشاطه لاحقًا.
وهذا يغيّر مجرى الحديث.
من السهل وصف منح الذكاء الاصطناعي إمكانية الوصول إلى الأموال. أما منحه صلاحيات محددة بدقة، وفرض تلك الحدود، والاحتفاظ بسجل قابل للتدقيق، فمشكلة هندسية أصعب بكثير.
وهناك تفصيل آخر يستحق المتابعة: تقول Kite إنها تقيس التقدم من خلال إجمالي المعاملات، وعدد جوازات السفر النشطة شهريًا، وحجم التسويات. وهذه المقاييس تكشف أكثر من مجرد إحصاء عدد الوكلاء الذين يمكن عرضهم في تجربة توضيحية. فقد تُظهر ما إذا كان الوكلاء يستخدمون الخدمات المدفوعة فعليًا وبشكل متكرر، بدلًا من مجرد جذب الانتباه.
كما أن تصميم الرمز مهم. يبلغ الحد الأقصى المعلن لإمدادات KITE عشرة مليارات، خُصص 48% منها لتطوير المنظومة والمجتمع، و20% للوحدات. والسؤال المهم هو ما إذا كان الطلب الحقيقي على الخدمات ونشاط المطورين سينموان بما يكفي لمنح هذه التخصيصات دورًا ذا قيمة في الشبكة.
لا يجعل أي من ذلك تبني التقنية أمرًا حتميًا. فما زال على البنية التحتية أن تثبت جدارتها من خلال الاستخدام الفعلي والموثوقية والثقة.
لكنني أعتقد أن السؤال المحوري الهادئ وراء اقتصاد الوكلاء بات أوضح:
عندما يصبح بإمكان الذكاء الاصطناعي التصرف من دون طلب الإذن عند كل خطوة، قد تكون أهم ميزة هي معرفته الدقيقة بما لا يُسمح له بفعله.
#KiteBBW $KITE