يدفعني Kite إلى التفكير بطريقة مختلفة بشأن ما ينبغي أن يكون عليه وكيل الذكاء الاصطناعي.
بدلًا من حصر الوكلاء داخل تطبيق واحد، تكمن الفرصة الأكبر في منحهم القدرة على التفاعل مع العالم الرقمي الأوسع — من العثور على الخدمات والتواصل مع وكلاء آخرين، إلى تحويل نوايا المستخدم إلى أفعال ملموسة.
ما يلفت انتباهي هو التحدي المتعلق بالبنية التحتية الكامنة وراء هذه الرؤية. فكلما ازدادت الوكلاء ذكاءً، ازدادت أهمية التنسيق الموثوق، والأذونات، والهوية، والتنفيذ.
لهذا أتابع Kite عن كثب. لن يُبنى اقتصاد الوكلاء بالذكاء وحده؛ بل يحتاج إلى بنية تحتية تجعل التفاعلات بين الوكلاء بعضهم مع بعض، وبين الوكلاء والخدمات، عمليةً وقابلة للتطبيق.
ما زلنا في المراحل الأولى، لكن هذه من المجالات التي قد يكون للأساس الذي يُبنى الآن أثر كبير فيها لاحقًا.
#KiteBBW $KITE @KITE AI 中文
بدلًا من حصر الوكلاء داخل تطبيق واحد، تكمن الفرصة الأكبر في منحهم القدرة على التفاعل مع العالم الرقمي الأوسع — من العثور على الخدمات والتواصل مع وكلاء آخرين، إلى تحويل نوايا المستخدم إلى أفعال ملموسة.
ما يلفت انتباهي هو التحدي المتعلق بالبنية التحتية الكامنة وراء هذه الرؤية. فكلما ازدادت الوكلاء ذكاءً، ازدادت أهمية التنسيق الموثوق، والأذونات، والهوية، والتنفيذ.
لهذا أتابع Kite عن كثب. لن يُبنى اقتصاد الوكلاء بالذكاء وحده؛ بل يحتاج إلى بنية تحتية تجعل التفاعلات بين الوكلاء بعضهم مع بعض، وبين الوكلاء والخدمات، عمليةً وقابلة للتطبيق.
ما زلنا في المراحل الأولى، لكن هذه من المجالات التي قد يكون للأساس الذي يُبنى الآن أثر كبير فيها لاحقًا.
#KiteBBW $KITE @KITE AI 中文