أعتقد أن اقتصاد الوكلاء يصبح مثيرًا للاهتمام عندما يتوقف الذكاء الاصطناعي عن كونه مجرد أداة تجيب عن الأسئلة، ويبدأ في التحول إلى شيء قادر فعلًا على إنجاز العمل.
قد يحتاج الوكيل إلى الوصول إلى البيانات، والدفع مقابل خدمة، والتنسيق مع وكيل آخر، وإنجاز مهمة من دون أن يوافق شخص على كل خطوة صغيرة. لكن هذا يطرح مشكلة جديدة: كيف تكتشف هذه الوكلاء الخدمات، وتنسق الحوافز، وتجري المعاملات في بيئة مفتوحة؟
هذا هو الجانب الذي أراه مثيرًا للاهتمام في Kite AI. فالفرصة الأكبر تكمن في بناء بنية تحتية لاقتصاد تستطيع فيه وكلاء الذكاء الاصطناعي المشاركة والتفاعل بدلًا من البقاء مساعدين معزولين.
لأن اقتصاد الوكلاء يحتاج إلى أكثر من نماذج ذكية؛ فهو يحتاج إلى وسيلة تمكّن الوكلاء المستقلين من العمل، وتبادل القيمة، والتنسيق فيما بينهم على نطاق واسع.
التحول الحقيقي لا يقتصر على أن الذكاء الاصطناعي ينفذ مزيدًا من المهام نيابة عنا، بل يتمثل في أن تصبح أنظمة الذكاء الاصطناعي نفسها أطرافًا فاعلة في الاقتصاد.
وبصراحة، أعتقد أن الفصل التالي المثير للاهتمام في الذكاء الاصطناعي يبدأ من هنا.
@KITE AI $KITE #KiteBBW
قد يحتاج الوكيل إلى الوصول إلى البيانات، والدفع مقابل خدمة، والتنسيق مع وكيل آخر، وإنجاز مهمة من دون أن يوافق شخص على كل خطوة صغيرة. لكن هذا يطرح مشكلة جديدة: كيف تكتشف هذه الوكلاء الخدمات، وتنسق الحوافز، وتجري المعاملات في بيئة مفتوحة؟
هذا هو الجانب الذي أراه مثيرًا للاهتمام في Kite AI. فالفرصة الأكبر تكمن في بناء بنية تحتية لاقتصاد تستطيع فيه وكلاء الذكاء الاصطناعي المشاركة والتفاعل بدلًا من البقاء مساعدين معزولين.
لأن اقتصاد الوكلاء يحتاج إلى أكثر من نماذج ذكية؛ فهو يحتاج إلى وسيلة تمكّن الوكلاء المستقلين من العمل، وتبادل القيمة، والتنسيق فيما بينهم على نطاق واسع.
التحول الحقيقي لا يقتصر على أن الذكاء الاصطناعي ينفذ مزيدًا من المهام نيابة عنا، بل يتمثل في أن تصبح أنظمة الذكاء الاصطناعي نفسها أطرافًا فاعلة في الاقتصاد.
وبصراحة، أعتقد أن الفصل التالي المثير للاهتمام في الذكاء الاصطناعي يبدأ من هنا.
@KITE AI $KITE #KiteBBW