تعتزم أنثروبيك التبرع بـ5% من أسهمها لصندوق للمنفعة العامة.
قد لا تبدو نسبة 5% كبيرة، لكن الأمر يعتمد على حجم الشركة. هناك سوق خارج البورصة تُتداول فيه «أسهمها قبل الإدراج»، وبحسب الأسعار هناك، تبلغ قيمة الشركة 1.9 تريليون دولار. أي إن 5% تساوي أكثر من 90 مليار دولار.
تسير الآلية على النحو التالي: تُمنح نسبة 5% أولاً. وبعد ذلك، كلما ارتفعت قيمة الشركة 50%، «يمكن» لمجلس الإدارة أن يمنح 2% إضافية. وإذا أضفنا إلى ذلك تعهّد المؤسسين الاثنين بالتبرع بـ80% من أسهمهما، ومشاركة نصف الموظفين في التبرعات المطابقة، فسيذهب نحو 20% في المجمل إلى أعمال المنفعة العامة.
وقد قالت الشركة ذلك بوضوح: هذه هي آلية حوافز الأسهم التي تستخدمها شركات التكنولوجيا لمكافأة كبار مسؤوليها، لكن المستفيد هذه المرة هو الجمهور.
الكلام واضح. الآلية نفسها تُسمّى حافزاً حين تُمنح للمقرّبين، وعملًا للمنفعة العامة حين تُمنح للآخرين.
لكن هناك نقاطاً ينبغي التدقيق فيها.
أولاً، نسبة 5% مؤكدة، أما ما بعدها فهو مما «يمكن منحه». النص الأصلي يقول إن الأمر «متروك لتقدير مجلس الإدارة»، وليس منحة تلقائية عند بلوغ حد معيّن.
ثانياً، سُجّل الصندوق كشركة ذات مسؤولية محدودة عادية، لا كمؤسسة خيرية. تقول الشركة إن ذلك يمنحها مرونة، ويتيح لها تحويل الأموال مباشرة إلى الأفراد. والمرونة حقيقية؛ لكن هذا الكيان ليس ملزماً بنشر حساباته سنوياً، أو إنفاق نسبة محددة من أمواله، أو منع الأفراد من تحقيق منفعة خاصة، كما تُلزم المؤسسات الخيرية.
ثالثاً، كم من المال خرج فعلياً؟ سبق أن أعلنت الشركة أنها ستستثمر 200 مليون دولار لمواجهة مشكلة «استحواذ الذكاء الاصطناعي على الوظائف». وبين تعهّد يتجاوز 90 مليار دولار وإنفاق فعلي قدره 200 مليون، فارق يقارب 480 ضعفاً.
الأسهم ليست نقوداً. والتعهّد ليس عقداً.
وفي الوقت نفسه، نصّت الشركة بوضوح على أن الأسهم التي يملكها الصندوق لا يجوز استخدامها للضغط السياسي أو للتبرعات السياسية، سواء في الولايات المتحدة أو خارجها. وهكذا تسدّ مسبقاً أحد المسارات الأكثر عرضة للمشكلات.
وثمة توقيت يستحق الانتباه. لم تُدرج الشركة في البورصة بعد، لكن أسهمها تُتداول بالفعل في السوق خارج البورصة، وقد انخفض تقييمها 9% خلال شهر. وفي هذه اللحظة تحديداً، فإن الإعلان عن تخصيص 20% للمنفعة العامة هو ترتيب للحوكمة، وكذلك قصة تُروى تمهيداً للإدراج.
قد لا تبدو نسبة 5% كبيرة، لكن الأمر يعتمد على حجم الشركة. هناك سوق خارج البورصة تُتداول فيه «أسهمها قبل الإدراج»، وبحسب الأسعار هناك، تبلغ قيمة الشركة 1.9 تريليون دولار. أي إن 5% تساوي أكثر من 90 مليار دولار.
تسير الآلية على النحو التالي: تُمنح نسبة 5% أولاً. وبعد ذلك، كلما ارتفعت قيمة الشركة 50%، «يمكن» لمجلس الإدارة أن يمنح 2% إضافية. وإذا أضفنا إلى ذلك تعهّد المؤسسين الاثنين بالتبرع بـ80% من أسهمهما، ومشاركة نصف الموظفين في التبرعات المطابقة، فسيذهب نحو 20% في المجمل إلى أعمال المنفعة العامة.
وقد قالت الشركة ذلك بوضوح: هذه هي آلية حوافز الأسهم التي تستخدمها شركات التكنولوجيا لمكافأة كبار مسؤوليها، لكن المستفيد هذه المرة هو الجمهور.
الكلام واضح. الآلية نفسها تُسمّى حافزاً حين تُمنح للمقرّبين، وعملًا للمنفعة العامة حين تُمنح للآخرين.
لكن هناك نقاطاً ينبغي التدقيق فيها.
أولاً، نسبة 5% مؤكدة، أما ما بعدها فهو مما «يمكن منحه». النص الأصلي يقول إن الأمر «متروك لتقدير مجلس الإدارة»، وليس منحة تلقائية عند بلوغ حد معيّن.
ثانياً، سُجّل الصندوق كشركة ذات مسؤولية محدودة عادية، لا كمؤسسة خيرية. تقول الشركة إن ذلك يمنحها مرونة، ويتيح لها تحويل الأموال مباشرة إلى الأفراد. والمرونة حقيقية؛ لكن هذا الكيان ليس ملزماً بنشر حساباته سنوياً، أو إنفاق نسبة محددة من أمواله، أو منع الأفراد من تحقيق منفعة خاصة، كما تُلزم المؤسسات الخيرية.
ثالثاً، كم من المال خرج فعلياً؟ سبق أن أعلنت الشركة أنها ستستثمر 200 مليون دولار لمواجهة مشكلة «استحواذ الذكاء الاصطناعي على الوظائف». وبين تعهّد يتجاوز 90 مليار دولار وإنفاق فعلي قدره 200 مليون، فارق يقارب 480 ضعفاً.
الأسهم ليست نقوداً. والتعهّد ليس عقداً.
وفي الوقت نفسه، نصّت الشركة بوضوح على أن الأسهم التي يملكها الصندوق لا يجوز استخدامها للضغط السياسي أو للتبرعات السياسية، سواء في الولايات المتحدة أو خارجها. وهكذا تسدّ مسبقاً أحد المسارات الأكثر عرضة للمشكلات.
وثمة توقيت يستحق الانتباه. لم تُدرج الشركة في البورصة بعد، لكن أسهمها تُتداول بالفعل في السوق خارج البورصة، وقد انخفض تقييمها 9% خلال شهر. وفي هذه اللحظة تحديداً، فإن الإعلان عن تخصيص 20% للمنفعة العامة هو ترتيب للحوكمة، وكذلك قصة تُروى تمهيداً للإدراج.