أصبحت وكلاء الذكاء الاصطناعي قادرة على التعامل مع ما هو أكثر من مجرد المحادثات. إذ يمكنها المساعدة في إنجاز المهام، واستخدام الخدمات الرقمية، وربما إجراء المدفوعات نيابةً عن المستخدمين. لكن يبقى سؤال مهم: كيف نتيح لوكلاء الذكاء الاصطناعي إجراء المعاملات مع إبقاء المستخدمين مسيطرين عليها؟

هنا تبرز أهمية نهج Kite.

تعمل Kite على بناء بنية تحتية مصممة لاقتصاد الوكلاء، تتضمن ميزات تدعم هوية الوكيل، وتفويض المدفوعات، وحدود الإنفاق القابلة للبرمجة، وسجلات المعاملات القابلة للتحقق.

تخيّل وكيل ذكاء اصطناعي يدفع مقابل واجهة برمجة تطبيقات (API) أو خدمة رقمية أخرى. يحتاج المستخدمون إلى ما هو أكثر من الأتمتة؛ فهم يحتاجون أيضًا إلى قواعد واضحة تحدد ما يمكن للوكيل إنفاقه، وإلى وسيلة للتحقق من أفعاله.

لهذا السبب تُعدّ البنية التحتية للمدفوعات مهمة. فالذكاء الاصطناعي الأكثر تطورًا ليس سوى جزء من الصورة. الثقة والتحكم والمساءلة لا تقل أهمية.

يهمني أن أرى كيف سيتطور نهج Kite مع نمو اقتصاد الوكلاء.

ما أكبر تحدٍّ، برأيك، أمام وكلاء الذكاء الاصطناعي عند إجراء المدفوعات بشكل مستقل؟

$KITE @KITE AI $KITE