وكلاء الذكاء الاصطناعي لا يحتاجون إلى الذكاء فحسب، بل يحتاجون إلى إذن للتصرف.

ماذا يحدث عندما يستطيع وكيل ذكاء اصطناعي إنجاز مهمة، لكنه لا يستطيع دفع تكاليف الأدوات التي يحتاج إليها بشكل مستقل؟

يمثل ذلك تحديًا حقيقيًا للبنية التحتية في اقتصاد الوكلاء الناشئ.

تعمل @KITE AI على حل هذه المشكلة من خلال Kite Agent Passport، الذي يتيح لوكلاء الذكاء الاصطناعي اكتشاف الخدمات وإجراء المدفوعات ضمن حدود الإنفاق التي يوافق عليها المستخدمون.

إليك ما أجده مثيرًا للاهتمام أكثر من غيره: لا ينبغي أن تعني الاستقلالية منح الذكاء الاصطناعي تحكمًا ماليًا غير محدود. يحتاج المستخدمون إلى حدود واضحة، ويحتاج الوكلاء إلى هويات خاصة بهم، كما تحتاج المعاملات إلى سجلات قابلة للتحقق.

تخيّل مساعدًا يعمل بالذكاء الاصطناعي يبحث في موضوع ما، ويدفع مقابل طلب محدد إلى واجهة برمجة تطبيقات، وينجز المهمة من دون أن يطلب منك الموافقة على كل دفعة صغيرة. يهدف نهج Kite إلى جعل سير العمل هذا ممكنًا مع إبقاء قواعد الإنفاق تحت سيطرة المستخدم.

سيكون الاختبار الحقيقي هو مدى الانتشار والأمان، وما إذا كان المطورون سيجدون هذه البنية التحتية عملية بما يكفي لاستخدامها على نطاق واسع. الفكرة واعدة، لكن التنفيذ أهم من الوعود.

هل تثق بوكيل ذكاء اصطناعي لينفق المال نيابةً عنك إذا استطعت وضع حدود صارمة والتحقق من كل معاملة؟

#KiteBBW $KITE