أستكشف Kite مؤخرًا، وهناك أمر جعلني أفكر مليًا.

ماذا يحدث عندما لا تكتفي وكلاء الذكاء الاصطناعي بإنجاز المهام، بل تبدأ فعليًا بالدفع مقابل الخدمات وممارسة الأعمال التجارية فيما بينها؟

هذه هي الفكرة وراء اقتصاد الوكلاء، وتحاول Kite حل واحدة من أكبر التحديات في هذا المجال.

وأثناء بحثي في Kite، تعرفت على «جواز الوكيل» وبنية الدفع الخاصة بها. لم تكن الفكرة التي لفتت انتباهي مجرد منح الوكلاء محافظ رقمية، بل الطريقة التي تتيح لهم العمل بصلاحيات محددة وحدود للإنفاق، بدلًا من منحهم وصولًا غير مقيّد إلى الأموال.

فكّر في الأمر للحظة.

قد يحتاج وكيل ذكاء اصطناعي إلى معلومات من إحدى الخدمات، ويدفع لخدمة أخرى للحصول عليها، ثم يواصل العمل من دون أن يطلب من إنسان الموافقة على كل خطوة صغيرة.

قد يبدو الأمر بسيطًا، لكن تحقيق ذلك بأمان قصة مختلفة تمامًا.

تعمل Kite على بناء بنية تحتية لهوية الوكلاء والمدفوعات والمعاملات الخاضعة للضوابط. وتُعد سلسلة الكتل المتوافقة مع EVM ودعم معايير الدفع مثل x402 وMPP جزءًا من هذا النهج.

ما أجده مثيرًا للاهتمام هو أن الأمر لا يقتصر على جعل الذكاء الاصطناعي أكثر قدرة، بل يتعلق بمنحه وسيلة عملية للتفاعل مع الخدمات الرقمية والمشاركة في المعاملات.

بالطبع، لا يزال هناك الكثير لإثباته. سيكون الاختبار الحقيقي هو ما إذا كان المطورون سيبنوا عليه فعلًا، وما إذا كانت الضمانات تعمل كما هو مقصود، وما إذا كانت المدفوعات المستقلة ستصبح مفيدة خارج نطاق العروض التجريبية.

وهذا ما يجعل Kite مشروعًا يستحق المتابعة بالنسبة إليّ.

اعتدنا أن يساعدنا الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرارات. ومع Kite، يهمني أن أرى إلى أي مدى يمكن أن يصل ذلك عندما يصبح بإمكان الوكلاء أيضًا إجراء المدفوعات والتصرف ضمن الحدود التي نضعها.

لا يزال اقتصاد الوكلاء في طور التشكّل، وKite أحد المشاريع التي أتابع تطورها.

#KiteBBW $KITE @KITE AI