أصبحت وكلاء الذكاء الاصطناعي أكثر ذكاءً، لكن منحها مسؤوليات حقيقية يشكل تحديًا مختلفًا.

تخيّل وكيلاً يحجز خدمة أو يجري دفعة أو يتولى مهام عبر منصات متعددة.

من يتحقق من ذلك؟ وكم يُسمح له بإنفاقه؟ وماذا يحدث عندما تسوء الأمور؟

هذه مشكلات حقيقية يحتاج اقتصاد الوكلاء إلى حلها.

تعمل Kite على بناء بنية تحتية لهذا المجال، مع التركيز على الهوية والمدفوعات والتنسيق.

هناك أمران يستحقان الانتباه:👇

جواز الوكيل: يمنح وكلاء الذكاء الاصطناعي هويات خاصة بهم، ويتيح لهم الدفع مقابل الخدمات ضمن حدود إنفاق يوافق عليها المستخدم.

مدفوعات x402: تتيح للوكلاء الوصول إلى واجهات برمجة التطبيقات والخدمات المدفوعة عبر طلبات الدفع، ما يفتح الباب أمام معاملات آلية بنظام الدفع حسب الاستخدام.

لكن ربط نموذج ذكاء اصطناعي بمحفظة عملات مشفرة لا يكفي.

تحتاج الوكلاء إلى حدود إنفاق واضحة، وأمان قوي، وسبل تضمن مساءلتها عن أفعالها. وإلا، فقد يؤدي منحها حرية أكبر إلى مشكلات تفوق ما تحله.

وبصراحة، لا تمثل التقنية سوى نصف القصة.

هل يطوّر المطورون تطبيقات مفيدة؟ هل تُجرى معاملات فعلية؟ وهل هناك طلب يتجاوز الأشخاص الذين يجربون أدوات الذكاء الاصطناعي الجديدة؟

هذه هي الأمور التي أود رؤيتها قبل الحكم على المدى الذي يمكن أن يصل إليه هذا المجال.

تعمل Kite في مجال مثير للاهتمام، لكن التبني الفعلي سيكون أهم من الضجة المحيطة بوكلاء الذكاء الاصطناعي.

هناك أمر يثير فضولي.

ما أول مهمة ستثق فعلاً بأن يتولاها وكيل ذكاء اصطناعي: إجراء دفعة صغيرة، أو حجز خدمة، أو إدارة سير عمل كامل بمفرده؟

#KiteBBW $KITE @KITE AI 中文