أفكر باستمرار فيما سيحدث عندما يبدأ وكلاء الذكاء الاصطناعي بالتعامل التجاري مع بعضهم بعضًا من دون أن يدير البشر كل خطوة. سيحتاجون إلى وسيلة موثوقة للدفع مقابل الخدمات، وهذا ما يجعل كايت مثيرًا للاهتمام بالنسبة إليّ.

ما يلفت انتباهي هو تركيز كايت على مدفوعات الوكلاء، من خلال قواعد قابلة للبرمجة وضوابط للإنفاق. تخيل وكيلًا من وكلاء الذكاء الاصطناعي يستأجر وكيلًا آخر لإنجاز مهمة. ينبغي أن تخضع عملية الدفع لشروط واضحة، وأن يكون لتقديم الخدمة دور مهم. وإذا نجح هذا على نطاق واسع، فقد يجعل التفاعلات بين الوكلاء المستقلين أكثر قابلية للتطبيق.

لكنني لا أعتقد أن الفكرة الواعدة وحدها تكفي. أريد أن أرى مطورين يبنون منتجات فعلية، ووكلاء يُتمّون المعاملات، ومستخدمين يعودون لأن المنتج يحل مشكلة حقيقية. قد تجذب الشراكات الانتباه، لكن التبني المستدام يحتاج إلى أكثر من عناوين الأخبار.

الرمز $KITE جزء آخر يستحق المتابعة. قد تؤثر آليات قفل الرموز والطلب المرتبط بالمعاملات في اقتصادياته، لكنها لا تضمن ارتفاع سعره. سيكون للاستخدام الحقيقي والطلب المستدام أثر أكبر بكثير من المضاربة.

أتابع كايت، لكنني لا أنساق وراء الضجة من دون تفكير. إذا نما اقتصاد الوكلاء، فقد تصبح البنية التحتية للمدفوعات جزءًا أساسيًا من الحل.

في الوقت الحالي، أراقب ما يجري بناؤه، وكيف يستخدمه الناس، وما إذا كان هذا النشاط يواصل النمو.

السؤال الحقيقي بسيط: هل تستطيع كايت تحويل الحديث عن وكلاء الذكاء الاصطناعي إلى نشاط اقتصادي حقيقي؟

#KiteBBW $KITE @KITE AI