كنت أفكر في سؤال قد تزداد أهميته كثيرًا مع تطور وكلاء الذكاء الاصطناعي: إذا كان بإمكان الذكاء الاصطناعي البحث واتخاذ القرارات وإنجاز المهام بمفرده، فكيف يدفع مقابل خدمة من دون منحه سيطرة غير محدودة على أموال شخص ما؟ هذا هو الجانب الذي أجده مثيرًا للاهتمام حقًا في اقتصاد الوكلاء.

ما لفت انتباهي في Kite هو تركيزها على البنية التحتية التي تدعم الذكاء الاصطناعي المستقل، لا على ذكاء النموذج فحسب. صُمم «جواز سفر الوكيل» (Agent Passport) لمنح الوكلاء هوياتهم الخاصة ومحافظ ممولة وأذونات إنفاق محددة. وهذا مهم، لأن ثمة فرقًا كبيرًا بين أن تطلب من ذكاء اصطناعي التوصية بمنتج، وأن تسمح له بشراء ذلك المنتج فعليًا نيابةً عنك.

وجانب الدفع لا يقل أهمية. تعمل Kite على تطوير مدفوعات بالعملات المستقرة، وحدود إنفاق قابلة للبرمجة، وسجلات معاملات قابلة للتحقق. ومن حيث المبدأ، قد يساعد ذلك وكلاء الذكاء الاصطناعي على الدفع مقابل طلبات واجهات برمجة التطبيقات والبيانات والخدمات الرقمية، من دون الحاجة إلى موافقة بشرية على كل معاملة صغيرة. ويتمثل التحدي في جعل هذه المدفوعات موثوقة مع إبقاء المستخدمين مسيطرين عندما يتصرف أحد الوكلاء على نحو غير متوقع.

لكنني لا أعتقد أن الاختبار الحقيقي هو قدرة الوكلاء على إرسال المدفوعات. بل يكمن في قدرة المطورين على بناء تطبيقات مفيدة حول هذه البنية التحتية، واستعداد التجار لقبول المعاملات التي يبدأها الوكلاء، ومدى فاعلية ضوابط الأمان في ظروف العالم الحقيقي. هذه هي الأسئلة التي سأتابعها مع تطور المنظومة.

$KITE جزء من هذه الصورة، لكن التبني الفعلي أهم بالنسبة إليّ من أي سردية مقنعة. إذا نما اقتصاد الوكلاء، فسيتعين على أقوى بنية تحتية أن تثبت قيمتها من خلال الاستخدام الفعلي، والتنفيذ الموثوق، وبناء الثقة.

إليك ما يثير فضولي: هل ستثق بوكيل ذكاء اصطناعي ليدير ميزانية إنفاق صغيرة ويشتري الخدمات بشكل مستقل، شريطة أن تتمكن من وضع حدود صارمة ومراجعة كل معاملة؟

#KiteBBW $KITE @KITE AI