اقتصاد الوكلاء يتجاوز الذكاء الاصطناعي الذكي

كنت أفكر فيما سيحدث عندما يتوقف وكلاء الذكاء الاصطناعي عن الإجابة عن الأسئلة، ويبدؤون باتخاذ القرارات واستخدام الخدمات والدفع مقابل الأشياء بأنفسهم.

هذا التحول يخلق نوعًا مختلفًا من التحديات. كيف نسمح لوكيل بإنجاز مهمة بشكل مستقل من دون منحه صلاحيات تتجاوز ما يلزم؟

وهذا ما يجعل استكشاف Kite أمرًا مثيرًا للاهتمام.

بدلًا من النظر إلى اقتصاد الوكلاء من منظور الأتمتة وحدها، أركز على البنية التحتية التي يقوم عليها. يمكن لهوية الوكيل، والصلاحيات المفوّضة، والمدفوعات القابلة للبرمجة أن تساعد في وضع حدود لما يُسمح لوكيل الذكاء الاصطناعي بفعله.

تخيّل وكيلًا يستطيع الدفع مقابل خدمة، والتنسيق مع وكيل آخر، وإنجاز مهمة من دون طلب الموافقة في كل خطوة. والآن تخيّل إمكانية وضع قيود، وتتبع أفعاله، وإلغاء صلاحياته عند حدوث خطأ ما.

يبدو ذلك مفيدًا، لكن طريقة التنفيذ مهمة. ما مدى موثوقية تطبيق هذه القيود عبر منصات مختلفة؟ وهل يستطيع المستخدمون التحقق بأنفسهم من وجود ضمانات الحماية؟

أعتقد أن التحدي الحقيقي هو بناء اقتصاد يستطيع فيه الوكلاء العمل بحرية من دون أن تصبح الرقابة البشرية بلا جدوى.

برأيكم، ما الأهم للمرحلة التالية من اقتصاد الوكلاء: ذكاء أفضل، أم مدفوعات موثوقة، أم ثقة قابلة للتحقق؟

$KITE #KiteBBW @KITE AI