كنت أقرأ عن آلية عمل جواز الوكيل من Kite، وما استحوذ على اهتمامي لم يكن سرعة الدفع على الإطلاق، بل طبقة الصلاحيات الكامنة تحته، حيث يحدد الشخص حدود الإنفاق والوجهات المعتمدة، ولا يستطيع الوكيل التصرف إلا ضمن تلك الحدود.

ما يبدو مثيرًا للاهتمام هو كيفية توزيع الهوية بين المستخدم والوكيل وكل جلسة قصيرة، بحيث لا ينبغي لمفتاح مكشوف واحد أن يفتح كل شيء. وهذا يجعلني أظن أن Kite تتعامل مع الثقة لا بوصفها شعورًا، بل مجموعة قواعد يجب على سلسلة الكتل فرضها.

ومع ذلك، أتساءل أحيانًا عمّن يتحمل المسؤولية عندما يتبع الوكيل كل القواعد، وتكون النتيجة مع ذلك خاطئة. قد يمنع الحد الأقصى الإنفاق المفرط، لكن هل يمكنه التعرّف على قرار سيئ؟ وهل سيضع المستخدمون العاديون هذه الحدود بعناية فعلًا؟

من الخارج، يبدو إطلاق الشبكة الرئيسية الفعلية والقائمة المتنامية للخدمات المتصلة تقدمًا حقيقيًا لـ $KITE ، ومع ذلك لست متأكدًا تمامًا من كيفية صمود هذا التوازن بين الاستقلالية والتحكم عندما تتعامل الوكلاء مع أحجام كبيرة. يبدو التصميم جيدًا على الورق، لكن السلوك على نطاق واسع درس مختلف... على أي حال، وحده الزمن كفيل بالإجابة #KiteBBW @KITE AI