يحتاج اقتصاد الوكلاء إلى أكثر من الذكاء — إنه يحتاج إلى الثقة

أصبحت وكلاء الذكاء الاصطناعي قادرين على القيام بأكثر بكثير من مجرد الإجابة عن الأسئلة. يمكنهم التفاعل مع الخدمات الرقمية، وتنفيذ سير العمل، وربما إجراء المدفوعات نيابةً عن المستخدمين. لكن يبقى سؤال مهم: كيف نمنح وكيلًا للذكاء الاصطناعي حرية مالية من دون منحه سيطرة غير محدودة؟

وهنا تبني @KITE AI أساسًا مثيرًا للاهتمام.

وفقًا للوثائق التقنية الرسمية لـ Kite، يركز نهجها على ثلاثة أعمدة أساسية: هوية الوكيل، وضوابط الدفع القابلة للبرمجة، والنشاط القابل للتحقق. من خلال Agent Passport، يمكن للوكلاء العمل بهوياتهم الخاصة ومحافظهم الممولة مع اتباع قواعد الإنفاق التي يوافق عليها المستخدمون.

الفكرة الأكبر ليست مجرد جعل الذكاء الاصطناعي أسرع، بل جعل المعاملات المستقلة أكثر قابلية للمساءلة.

تخيل وكيلًا للذكاء الاصطناعي يشتري خدمة، أو يدفع مقابل طلب API، أو يتنسيق مع وكيل آخر. ولكي يعمل هذا على نطاق واسع، يحتاج المستخدمون إلى التحكم في الإنفاق، ويحتاج مزودو الخدمات إلى مدفوعات موثوقة، ويحتاج كلا الطرفين إلى طريقة للتحقق مما حدث.

يركز Kite على المدفوعات القائمة على العملات المستقرة، وحدود الإنفاق المفروضة تشفيريًا، والمعاملات القابلة للتدقيق، مما يعالج أجزاء مهمة من هذا التحدي. كما أن بنيته التحتية المتوافقة مع EVM تخلق فرصًا للمطورين لاستكشاف تطبيقات أصلية للوكلاء باستخدام أدوات البلوك تشين المألوفة.

ومع ذلك، فإن التبني الحقيقي سيعتمد على التنفيذ، والأمان، ومشاركة المطورين، وما إذا كانت الشركات ستجد هذه الأنظمة مفيدة حقًا. يجب أن تثبت التكنولوجيا قيمتها خارج السرد النظري.

أكبر خلاصة لدي: قد يعتمد مستقبل الذكاء الاصطناعي بقدرٍ مماثل على البنية التحتية التي تسمح للوكلاء بإجراء المعاملات بأمان، كما يعتمد على ذكاء الوكلاء أنفسهم.

هل يمكن أن يساعد Kite في جعل التجارة الموثوقة بين الآلات واقعًا عمليًا، بدلًا من أن تكون مجرد رؤية أخرى من رؤى Web3؟

#KiteBBW @KITE AI $KITE