لا تكمن عبقرية إيلون ماسك في التصميم الهندسي لتقنيات الصواريخ الجديدة.

بل في قدرته على إلهام الناس بقصة المريخ، وجعل السفر إلى الفضاء رائعًا من جديد،
وجمع الأموال والمخاطرة بتطوير تقنيات فضائية جديدة لا تحقق عائدًا ماليًا فوريًا، على أمل أن تُحل المشكلات من تلقاء نفسها مع ضخ المزيد من الأموال، وبناء المزيد من المهندسين للمزيد من الأشياء.

أُطلق على هذا أسلوب «التظاهر بالخيال العلمي إلى أن يتحقق النجاح».

وهذا بالضبط هو الأسلوب نفسه الذي نسخه سام ألتمان عن إيلون:

لديك روبوت دردشة.
ولا تعرف بعد كيف تجني المال منه.
ولا تعرف أنه سيصبح وكيلًا للبرمجة في عام 2024.

كل ما تفعله هو الحديث عن علاج السرطان والتفرد التكنولوجي، ثم تدبّر بقية الأمور في الطريق، بينما يضخ المستثمرون تريليون دولار في شركتك.

كانت لدى غوغل تقنيات الذكاء الاصطناعي في وقت أبكر، لكنها ماطلت لأنها تخشى أن تلتهم التقنيات الجديدة عائداتها من الإعلانات.

يتسم جيل إيلون ماسك/سام ألتمان من الرؤساء التنفيذيين بما يلي:

1) لقد أصبحوا فاحشي الثراء، وهم مستعدون للمخاطرة بمغامرات جنونية أشبه بالوصول إلى القمر.
إنهم لا يخشون الانهيار كما كان يخشاه الرؤساء التنفيذيون من الجيل الأقدم.

2) تراودهم أحلام طموحة، ويواصلون إثارة الضجة، ويستخدمون لغة الخيال العلمي، وينفذون نسخة متطرفة من «التظاهر بالنجاح إلى أن يتحقق»، ويطرحون أعدادًا هائلة من المشاريع الواهية لإبقاء القصة وتدفّق رأس المال المغامر مستمرين، إلى أن ينجح شيء ما.

3) إن هذا المزيج من المخاطرة المفرطة وتدفّق الأموال والقصص والمواهب يخلق نبوءة تحقق ذاتها، تفرض إرادتها على الواقع.
🧧——$BNB