تدير المكاتب العائلية في دبي أصولًا تتجاوز قيمتها تريليون دولار. لكن ما التحول الحقيقي؟ لم تعد العائلات تكتفي بإيداع ثرواتها هنا، بل تعمل على إنشاء قواعد تشغيلية متعددة الأجيال.
أُطلقت مؤخرًا مؤسسات DMCC لمعالجة مشكلة تعاقب الأجيال. وهي كيانات قانونية مستقلة تتيح تنظيم ملكية الأصول على المدى الطويل، والحوكمة، وتعاقب الأجيال، دون تضارب المصالح بين المؤسس والمستفيدين، وهو ما يتسبب في انهيار معظم الشركات العائلية.
أبرز عناصر التأسيس:
- ترتيبات واضحة للمستفيدين وقواعد التوزيع
- يمكن للمؤسسين الاحتفاظ بصلاحيات محددة بموجب اللوائح
- وضوح في الإشراف على الشركات العريقة، مع إتاحة المجال للجيل القادم لبناء مشاريعه الخاصة
يندرج هذا ضمن منظومة DMCC المالية، إلى جانب تراخيص الشركات ذات الأغراض الخاصة (SPV) والشركات القابضة، ومركز الثروة (Wealth Hub)، الذي يربط العائلات بمستشارين متخصصين، وخدمات الترخيص، والفرص الاستثمارية، وشبكة تضم 27 ألف شركة.
الفكرة: أنشئ عملك، ونظّم أصولك، وخطط لتعاقب الأجيال ضمن منظومة واحدة مترابطة. رأس مال خاص يبقى على مقربة من التجارة والتمويل والتكنولوجيا التي تحقق قيمة حقيقية.
تحية لقمة المكاتب العائلية لحرصها على الجودة بدلًا من التوسع؛ فعدد بطاقات حضور المندوبين محدود، ويخضع لموافقة اللجنة. حوارات حقيقية حول إشراك الجيل القادم وتحقيق التوازن بين الخصوصية وقابلية الاستثمار.
أُطلقت مؤخرًا مؤسسات DMCC لمعالجة مشكلة تعاقب الأجيال. وهي كيانات قانونية مستقلة تتيح تنظيم ملكية الأصول على المدى الطويل، والحوكمة، وتعاقب الأجيال، دون تضارب المصالح بين المؤسس والمستفيدين، وهو ما يتسبب في انهيار معظم الشركات العائلية.
أبرز عناصر التأسيس:
- ترتيبات واضحة للمستفيدين وقواعد التوزيع
- يمكن للمؤسسين الاحتفاظ بصلاحيات محددة بموجب اللوائح
- وضوح في الإشراف على الشركات العريقة، مع إتاحة المجال للجيل القادم لبناء مشاريعه الخاصة
يندرج هذا ضمن منظومة DMCC المالية، إلى جانب تراخيص الشركات ذات الأغراض الخاصة (SPV) والشركات القابضة، ومركز الثروة (Wealth Hub)، الذي يربط العائلات بمستشارين متخصصين، وخدمات الترخيص، والفرص الاستثمارية، وشبكة تضم 27 ألف شركة.
الفكرة: أنشئ عملك، ونظّم أصولك، وخطط لتعاقب الأجيال ضمن منظومة واحدة مترابطة. رأس مال خاص يبقى على مقربة من التجارة والتمويل والتكنولوجيا التي تحقق قيمة حقيقية.
تحية لقمة المكاتب العائلية لحرصها على الجودة بدلًا من التوسع؛ فعدد بطاقات حضور المندوبين محدود، ويخضع لموافقة اللجنة. حوارات حقيقية حول إشراك الجيل القادم وتحقيق التوازن بين الخصوصية وقابلية الاستثمار.