يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي بالفعل التفكير والبحث والتنسيق.

لكن هل يمكنهم التصرف بأمان في الاقتصاد الحقيقي؟

التحدي الأساسي ليس جعل الذكاء الاصطناعي أكثر ذكاءً فحسب، بل بناء الثقة:

• من فوّض الوكيل؟
• ما المبلغ الذي يمكنه إنفاقه؟
• ما الإجراءات المسموح بها؟
• هل يمكن التحقق من كل معاملة؟

رؤية Kite واعدة: منح الوكلاء هويات وصلاحيات قابلة للبرمجة وتسوية شفافة، ليتمكنوا من العمل ضمن حدود واضحة، لا من خلال وصول غير محدود.

وقد يتيح ذلك حالات استخدام واقعية، مثل وكلاء السفر الذين يحجزون ضمن ميزانية محددة، أو وكلاء الأعمال الذين يديرون اشتراكات معتمدة.

لن يتوسع اقتصاد الوكلاء بالاعتماد على الذكاء وحده، بل يحتاج إلى المساءلة.

ما المهمة التي ستثق بأن يتولاها وكيل ذكاء اصطناعي أولاً؟

#KiteBBW @KITE AI $KITE