يشرح نيك ستورونسكي طموح Revolut للتحول إلى شركة تقنية عالمية تتجاوز القطاع المصرفي بحلول عام 2034.
وفي حديثه خلال فعالية Wave by Vento في تورينو، قال الرئيس التنفيذي لـRevolut إن الهدف هو بناء شركة تضاهي في حجمها Meta أو Google أو Anthropic أو OpenAI، ولكن انطلاقًا من أوروبا، وألا «تقتصر على الخدمات المصرفية، بل تقدم أيضًا خدمات أخرى، وخدمات تقنية تُحسّن حياة الناس». وبحلول عام 2034، ينبغي أن تصبح Revolut «جزءًا أكبر بكثير من حياتنا، وأن تساعدنا في أمور أكثر بكثير من مجرد الخدمات المصرفية أو المالية».
وتعمل Revolut بالفعل على تطوير نماذج خاصة بها، مثل Pragma، وتدريبها على بيانات المعاملات التي لديها. وأشار ستورونسكي إلى أن «لدينا ثلاثين أو أربعين مليون معاملة تُجرى كل يوم»، مضيفًا أن الشركة تنشئ مراكز بيانات خاصة بها لتدريب هذه النماذج.
وتشمل خطط الذكاء الاصطناعي على المدى القريب إمكانات التسوق: إذ يخبر المستخدمون الذكاء الاصطناعي من Revolut (AIR) بما يريدون شراءه، فيتصفح المتاجر ويُتم عمليات الشراء بأمان باستخدام بيانات البطاقات المحفوظة. وسيقدم النظام نفسه تحليلات ونصائح مالية بشأن الأسهم والصناديق والاست finances الشخصية؛ ليكون فعليًا «نظامك المالي الخاص، القادر على شراء الأشياء والاستثمار فيها وتقديم المشورة لك بشأن شؤونك المالية».
وتعتزم Revolut أيضًا فتح منصتها، بحيث تتمكن وكلاء الذكاء الاصطناعي التابعون لجهات خارجية من التفاعل مع وكلائها عبر MCPs (مع مصادقة العملاء). ويفضل ستورونسكي هذا النهج المفتوح على منظومة مغلقة.
وتشير تصريحاته إلى تحول في التوجه: إذ تستخدم Revolut الذكاء الاصطناعي والبيانات والنماذج الخاصة بها للتوسع إلى ما يتجاوز الخدمات المصرفية الأساسية، نحو خدمات يومية أوسع نطاقًا، سعيًا إلى منافسة أكبر شركات التقنية العالمية بحلول عامها العشرين.
وفي حديثه خلال فعالية Wave by Vento في تورينو، قال الرئيس التنفيذي لـRevolut إن الهدف هو بناء شركة تضاهي في حجمها Meta أو Google أو Anthropic أو OpenAI، ولكن انطلاقًا من أوروبا، وألا «تقتصر على الخدمات المصرفية، بل تقدم أيضًا خدمات أخرى، وخدمات تقنية تُحسّن حياة الناس». وبحلول عام 2034، ينبغي أن تصبح Revolut «جزءًا أكبر بكثير من حياتنا، وأن تساعدنا في أمور أكثر بكثير من مجرد الخدمات المصرفية أو المالية».
وتعمل Revolut بالفعل على تطوير نماذج خاصة بها، مثل Pragma، وتدريبها على بيانات المعاملات التي لديها. وأشار ستورونسكي إلى أن «لدينا ثلاثين أو أربعين مليون معاملة تُجرى كل يوم»، مضيفًا أن الشركة تنشئ مراكز بيانات خاصة بها لتدريب هذه النماذج.
وتشمل خطط الذكاء الاصطناعي على المدى القريب إمكانات التسوق: إذ يخبر المستخدمون الذكاء الاصطناعي من Revolut (AIR) بما يريدون شراءه، فيتصفح المتاجر ويُتم عمليات الشراء بأمان باستخدام بيانات البطاقات المحفوظة. وسيقدم النظام نفسه تحليلات ونصائح مالية بشأن الأسهم والصناديق والاست finances الشخصية؛ ليكون فعليًا «نظامك المالي الخاص، القادر على شراء الأشياء والاستثمار فيها وتقديم المشورة لك بشأن شؤونك المالية».
وتعتزم Revolut أيضًا فتح منصتها، بحيث تتمكن وكلاء الذكاء الاصطناعي التابعون لجهات خارجية من التفاعل مع وكلائها عبر MCPs (مع مصادقة العملاء). ويفضل ستورونسكي هذا النهج المفتوح على منظومة مغلقة.
وتشير تصريحاته إلى تحول في التوجه: إذ تستخدم Revolut الذكاء الاصطناعي والبيانات والنماذج الخاصة بها للتوسع إلى ما يتجاوز الخدمات المصرفية الأساسية، نحو خدمات يومية أوسع نطاقًا، سعيًا إلى منافسة أكبر شركات التقنية العالمية بحلول عامها العشرين.