عندما أتابع مشاريع DePIN، هناك سؤال يشغلني دائمًا:
بعد تشغيل الشبكة، هل يستطيع المطورون ومقدمو الأجهزة تحقيق قيمة حقيقية منها؟
من الجوانب الجديرة بالاهتمام في نهج @Acurast أنه يربط بين هذين الطرفين.
1. لا يحتاج المطورون إلى إنشاء بنية تحتية حاسوبية بأنفسهم
تتيح Acurast للمطورين استخدام موارد حوسبة لامركزية، من دون الحاجة إلى شراء أجهزة مادية وتجهيزها وصيانتها من الصفر.
وهذا لا يخفض تكاليف الأجهزة فحسب، بل يقلل أيضًا العوائق أمام نشر موارد الحوسبة وتوسيع نطاقها.
2. يمكن للأجهزة العادية أيضًا أن تصبح جزءًا من الشبكة
يمكن للهواتف الذكية المتوافقة الاتصال بالشبكة والمساهمة بقدراتها الحاسوبية.
بالنسبة إلى مالكي الأجهزة، لا يقتصر دور الهاتف على كونه جهازًا استهلاكيًا، بل يمكن أن يصبح أيضًا عقدة توفر موارد حوسبة، وأن يشاركوا في الشبكة وفق الشروط المطلوبة ويحصلوا على مكافآت بعملة $ACU.
وهذا أيضًا من المبادئ الأساسية لـ DePIN:
تنظيم موارد الأجهزة الموزعة في أماكن مختلفة، كي تتمكن من تلبية احتياجات حقيقية.
3. لكن هناك رقمًا أرى أنه يستحق النظر إليه بشكل منفصل
تجاوز عدد المعاملات على سلسلة Acurast مليار معاملة.
إنه إنجاز يستحق المتابعة، لكن عدد المعاملات بحد ذاته لا يثبت مباشرة مدى قوة الطلب التجاري على شبكة الحوسبة.
وفي المرحلة المقبلة، أود التركيز على ثلاثة مؤشرات:
- الطلب الحقيقي: كم عدد المطورين الذين يواصلون استخدام الشبكة؟
- النشر الفعلي: كم عدد التطبيقات ومهام الحوسبة التي تعمل باستقرار؟
- معدل استخدام الموارد: ما مقدار القدرة الحاسوبية للأجهزة المتصلة التي يجري استخدامها فعليًا؟
فقيمة DePIN لا تقتصر على توصيل المزيد من الأجهزة بالشبكة.
بل تكمن في قدرة هذه الأجهزة على تلبية الطلب باستمرار، واستعداد المطورين لمواصلة الدفع، وحصول مقدمي الأجهزة على عائد معقول.
إذا نجحت هذه العلاقة بين العرض والطلب، فسيكون لحجم الشبكة فرصة للتحول إلى قيمة أكثر استدامة.
وهذا هو الجانب الذي سأركز عليه أكثر من غيره في متابعتي لـ @Acurast ومنظومة $ACU.
بعد تشغيل الشبكة، هل يستطيع المطورون ومقدمو الأجهزة تحقيق قيمة حقيقية منها؟
من الجوانب الجديرة بالاهتمام في نهج @Acurast أنه يربط بين هذين الطرفين.
1. لا يحتاج المطورون إلى إنشاء بنية تحتية حاسوبية بأنفسهم
تتيح Acurast للمطورين استخدام موارد حوسبة لامركزية، من دون الحاجة إلى شراء أجهزة مادية وتجهيزها وصيانتها من الصفر.
وهذا لا يخفض تكاليف الأجهزة فحسب، بل يقلل أيضًا العوائق أمام نشر موارد الحوسبة وتوسيع نطاقها.
2. يمكن للأجهزة العادية أيضًا أن تصبح جزءًا من الشبكة
يمكن للهواتف الذكية المتوافقة الاتصال بالشبكة والمساهمة بقدراتها الحاسوبية.
بالنسبة إلى مالكي الأجهزة، لا يقتصر دور الهاتف على كونه جهازًا استهلاكيًا، بل يمكن أن يصبح أيضًا عقدة توفر موارد حوسبة، وأن يشاركوا في الشبكة وفق الشروط المطلوبة ويحصلوا على مكافآت بعملة $ACU.
وهذا أيضًا من المبادئ الأساسية لـ DePIN:
تنظيم موارد الأجهزة الموزعة في أماكن مختلفة، كي تتمكن من تلبية احتياجات حقيقية.
3. لكن هناك رقمًا أرى أنه يستحق النظر إليه بشكل منفصل
تجاوز عدد المعاملات على سلسلة Acurast مليار معاملة.
إنه إنجاز يستحق المتابعة، لكن عدد المعاملات بحد ذاته لا يثبت مباشرة مدى قوة الطلب التجاري على شبكة الحوسبة.
وفي المرحلة المقبلة، أود التركيز على ثلاثة مؤشرات:
- الطلب الحقيقي: كم عدد المطورين الذين يواصلون استخدام الشبكة؟
- النشر الفعلي: كم عدد التطبيقات ومهام الحوسبة التي تعمل باستقرار؟
- معدل استخدام الموارد: ما مقدار القدرة الحاسوبية للأجهزة المتصلة التي يجري استخدامها فعليًا؟
فقيمة DePIN لا تقتصر على توصيل المزيد من الأجهزة بالشبكة.
بل تكمن في قدرة هذه الأجهزة على تلبية الطلب باستمرار، واستعداد المطورين لمواصلة الدفع، وحصول مقدمي الأجهزة على عائد معقول.
إذا نجحت هذه العلاقة بين العرض والطلب، فسيكون لحجم الشبكة فرصة للتحول إلى قيمة أكثر استدامة.
وهذا هو الجانب الذي سأركز عليه أكثر من غيره في متابعتي لـ @Acurast ومنظومة $ACU.
