أخطر 3 تصرفات في المشاريع الناشئة:
1. التوظيف العشوائي قبل إنجاز المنتج، وخصوصًا التوظيف العشوائي برواتب مرتفعة. بالطبع، هناك مشاريع هدفها الوحيد هو الحصول على التمويل واستنزاف أموال المستثمرين؛ فمشاريع التمويل القائمة على عروض Deck PPT، والتي تبحث تحديدًا عن أسماء كبيرة، تنطلق من غايات مختلفة (90% من المشاريع المبكرة تنفد أموالها بسبب الرواتب، بل إن استهلاك كثير من المشاريع المبكرة يفوق بكثير نفقات الخوادم والاشتراكات).
2. ارتفاع التكاليف في المراحل المبكرة. في عصر #AI ، الأهم هو خفض التكاليف، وهذه أيضًا من الفوائد الكبيرة التي جلبها الذكاء الاصطناعي. أما المشاريع التي تعمل على محركات ونماذج متطورة، فليس أمامها خيار سوى إنفاق المال؛ لذا من الأنسب لها أن تبحث عن داعمين أقوياء وجهات كبيرة تقف وراءها. لكن بالنسبة إلى الغالبية العظمى من رواد الأعمال، فإن تقليل تكاليف التطوير والموظفين قدر الإمكان هو الأولوية القصوى. والوضع الأمثل هو أن تتمكن من إيقاف نفقاتك في أي وقت من دون أن يؤثر ذلك على حياتك.
3. غياب آلية لإدارة المخاطر. يجب أن تحدد لنفسك حدًا لإيقاف الخسائر. فكما في استثمار المضاربة $BTC ، عندما تنفذ منتجًا أو مشروعًا، حدّد المرحلة التي لن تواصل بعدها ضخ الأموال؛ فقد يكون الاتجاه خاطئًا، أو قد تسحقه عجلة الزمن فجأة، وهذا يحدث كثيرًا مع الأفكار. من المهم جدًا أن تترك لنفسك مجالًا للتوقف، وأن تضع مبدأ واضحًا لذلك. والإدارة الجيدة للمخاطر تعني أن هذا المشروع، حتى لو استخدمه شخص واحد فقط، يحقق لك تدفقًا نقديًا إيجابيًا أو يعزز عملك. #web3
1. التوظيف العشوائي قبل إنجاز المنتج، وخصوصًا التوظيف العشوائي برواتب مرتفعة. بالطبع، هناك مشاريع هدفها الوحيد هو الحصول على التمويل واستنزاف أموال المستثمرين؛ فمشاريع التمويل القائمة على عروض Deck PPT، والتي تبحث تحديدًا عن أسماء كبيرة، تنطلق من غايات مختلفة (90% من المشاريع المبكرة تنفد أموالها بسبب الرواتب، بل إن استهلاك كثير من المشاريع المبكرة يفوق بكثير نفقات الخوادم والاشتراكات).
2. ارتفاع التكاليف في المراحل المبكرة. في عصر #AI ، الأهم هو خفض التكاليف، وهذه أيضًا من الفوائد الكبيرة التي جلبها الذكاء الاصطناعي. أما المشاريع التي تعمل على محركات ونماذج متطورة، فليس أمامها خيار سوى إنفاق المال؛ لذا من الأنسب لها أن تبحث عن داعمين أقوياء وجهات كبيرة تقف وراءها. لكن بالنسبة إلى الغالبية العظمى من رواد الأعمال، فإن تقليل تكاليف التطوير والموظفين قدر الإمكان هو الأولوية القصوى. والوضع الأمثل هو أن تتمكن من إيقاف نفقاتك في أي وقت من دون أن يؤثر ذلك على حياتك.
3. غياب آلية لإدارة المخاطر. يجب أن تحدد لنفسك حدًا لإيقاف الخسائر. فكما في استثمار المضاربة $BTC ، عندما تنفذ منتجًا أو مشروعًا، حدّد المرحلة التي لن تواصل بعدها ضخ الأموال؛ فقد يكون الاتجاه خاطئًا، أو قد تسحقه عجلة الزمن فجأة، وهذا يحدث كثيرًا مع الأفكار. من المهم جدًا أن تترك لنفسك مجالًا للتوقف، وأن تضع مبدأ واضحًا لذلك. والإدارة الجيدة للمخاطر تعني أن هذا المشروع، حتى لو استخدمه شخص واحد فقط، يحقق لك تدفقًا نقديًا إيجابيًا أو يعزز عملك. #web3