🚨 واجه مؤسسو السلاسل العامة (Public Chains) القطاع ببرودة: انتهت مرحلة “إصلاح الطريق”، والأخطر الآن هو: "ماذا نبني، وكيف سيُرى"؟
المجموعة: 点击进入玖玖的粉丝群
👀 في 3 أكتوبر، نشر المؤسس المشارك لـ NEAR Illia Polosukhin منشورًا يطرح 13 اتجاهًا للتطبيقات في وقت واحد، إضافةً إلى 5 نصائح لمساعدة المطورين على إيجاد مستخدمين. الفكرة التي يريد إيصالها هي أن التكنولوجيا أصبحت أسهل فأصبح العائق من "هل يمكننا فعل ذلك" إلى "لمن سنقدمه؟".
📊 القائمة دقيقة جدًا. يمكن تشكيل أدوار السلسلة على هيئة "حيوان أليف يعمل بالذكاء الاصطناعي"، ولكل واحد رصيد لدفع تكاليف الاستدلال، ويمكنه أيضًا التغذي، واللبس، وحتى فتح ساحات معارك. ومن جهة التجار، يريد مكوّن دفع عام لفت الانتباه تحديدًا إلى تضمين الأزرار داخل Shopify.
🔥 الجدل هنا أيضًا: فريق يقول إن هذا شأن حقيقي—القطاع ضحى بمبالغ ضخمة لإصلاح البنية التحتية، لكن المنتجات التي تُستخدم فعلًا من قبل الناس العاديين ما زالت نادرة جدًا. وفريق آخر يعترض: "حيوان أليف بالذكاء الاصطناعي، ومرجع تنبؤات" تبدو مثيرة—ألن تكون مرة أخرى استعراضًا مفاهيميًا؟
💡 ما يستحق الانتباه فعلًا ليس أنه سرد 13 فكرة، بل أنه وضع "التوزيع/التنشيط (التوزيع)" في مرتبة مساوية للتقنية نفسها. يتيح Aurora لـ Intent Connect للمستخدمين استخدام التطبيقات دون تغيير المحفظة ودون عبور سلاسل.
⚠️ لنقل شيئًا يسيء قليلًا: يكاد كل مؤسسي السلاسل العامة يصرخون بأن "لا بد من تطبيقات"، لكن بعد سنوات طويلة من ذلك، لا تزال منتجات استهلاكية جاهزة للاستخدام لدى المستخدم النهائي من نفس الوجوه القديمة. الأفكار ليست هي المشكلة أبدًا، المشكلة أن لا يوجد فريق مستعد للتعثر والمثابرة على احتياج ممل.
👀 مع أي طرف تقف؟ هذه الموجة من "الأولوية للتطبيقات" هل هي نقطة تحول فعلية، أم مجرد تغيير غلاف لسردية جديدة؟ هل تؤمن بـ "ابنِ المنتج أولًا" أم بـ "البنية التحتية ليست جاهزة بعد"؟ اكتب في قسم التعليقات 👇
انقر على صورة الملف الشخصي لمشاهدة البث المباشر + انضم إلى مجموعة دردشة “玖玖” للحصول على الاستراتيجيات اليومية 🚀
#NEAR #公链 #加密市场 #Web3
المجموعة: 点击进入玖玖的粉丝群
👀 في 3 أكتوبر، نشر المؤسس المشارك لـ NEAR Illia Polosukhin منشورًا يطرح 13 اتجاهًا للتطبيقات في وقت واحد، إضافةً إلى 5 نصائح لمساعدة المطورين على إيجاد مستخدمين. الفكرة التي يريد إيصالها هي أن التكنولوجيا أصبحت أسهل فأصبح العائق من "هل يمكننا فعل ذلك" إلى "لمن سنقدمه؟".
📊 القائمة دقيقة جدًا. يمكن تشكيل أدوار السلسلة على هيئة "حيوان أليف يعمل بالذكاء الاصطناعي"، ولكل واحد رصيد لدفع تكاليف الاستدلال، ويمكنه أيضًا التغذي، واللبس، وحتى فتح ساحات معارك. ومن جهة التجار، يريد مكوّن دفع عام لفت الانتباه تحديدًا إلى تضمين الأزرار داخل Shopify.
🔥 الجدل هنا أيضًا: فريق يقول إن هذا شأن حقيقي—القطاع ضحى بمبالغ ضخمة لإصلاح البنية التحتية، لكن المنتجات التي تُستخدم فعلًا من قبل الناس العاديين ما زالت نادرة جدًا. وفريق آخر يعترض: "حيوان أليف بالذكاء الاصطناعي، ومرجع تنبؤات" تبدو مثيرة—ألن تكون مرة أخرى استعراضًا مفاهيميًا؟
💡 ما يستحق الانتباه فعلًا ليس أنه سرد 13 فكرة، بل أنه وضع "التوزيع/التنشيط (التوزيع)" في مرتبة مساوية للتقنية نفسها. يتيح Aurora لـ Intent Connect للمستخدمين استخدام التطبيقات دون تغيير المحفظة ودون عبور سلاسل.
⚠️ لنقل شيئًا يسيء قليلًا: يكاد كل مؤسسي السلاسل العامة يصرخون بأن "لا بد من تطبيقات"، لكن بعد سنوات طويلة من ذلك، لا تزال منتجات استهلاكية جاهزة للاستخدام لدى المستخدم النهائي من نفس الوجوه القديمة. الأفكار ليست هي المشكلة أبدًا، المشكلة أن لا يوجد فريق مستعد للتعثر والمثابرة على احتياج ممل.
👀 مع أي طرف تقف؟ هذه الموجة من "الأولوية للتطبيقات" هل هي نقطة تحول فعلية، أم مجرد تغيير غلاف لسردية جديدة؟ هل تؤمن بـ "ابنِ المنتج أولًا" أم بـ "البنية التحتية ليست جاهزة بعد"؟ اكتب في قسم التعليقات 👇
انقر على صورة الملف الشخصي لمشاهدة البث المباشر + انضم إلى مجموعة دردشة “玖玖” للحصول على الاستراتيجيات اليومية 🚀
#NEAR #公链 #加密市场 #Web3
