عندما نكون في اجتماعات، نستخدم أداة لما نُسمّيه «التنقيط». تتيح للجميع نقل ما يرونه وكيف يتصرف كل شخص في الوقت الفعلي.
يمكنك النظر إلى شاشة ورؤية، بالألوان، كيف يرى الناس بعضهم البعض. سترى من يعتقد أن شيئًا ما هو الأكثر غرابة في الغرور، أو أكثر شيء غباءً، أو أنك لا تُظهر مراعاة للآخرين.
عندما ترى هذه المرئية في الوقت الفعلي، تُجبر على أن تسأل نفسك: كيف أعرف أنني أراه بالطريقة الصحيحة؟ وكيف أعرف أنني لست الشخص المخطئ؟
تُدرك أنك مجرد واحدة من تلك النقاط في هذا الخط وتلك الشبكة. وهذا يجعلك تتخطى نفسك ويمنحك منظورًا. بمجرد أن ترى كيف يرى الجميع الآخرون الموقف، يطرح ذلك سؤالًا أساسيًا: معًا، كيف نعرف ما هو الأفضل؟
فمجرد أن تكون الفكرة موجودة في رأسك لا يعني أنها الأفضل. لاتخاذ القرارات الصحيحة، يجب أن ننظر أبعد من افتراضاتنا الفردية ونعمل سويًا لنصل إلى الحقيقة.
يمكنك النظر إلى شاشة ورؤية، بالألوان، كيف يرى الناس بعضهم البعض. سترى من يعتقد أن شيئًا ما هو الأكثر غرابة في الغرور، أو أكثر شيء غباءً، أو أنك لا تُظهر مراعاة للآخرين.
عندما ترى هذه المرئية في الوقت الفعلي، تُجبر على أن تسأل نفسك: كيف أعرف أنني أراه بالطريقة الصحيحة؟ وكيف أعرف أنني لست الشخص المخطئ؟
تُدرك أنك مجرد واحدة من تلك النقاط في هذا الخط وتلك الشبكة. وهذا يجعلك تتخطى نفسك ويمنحك منظورًا. بمجرد أن ترى كيف يرى الجميع الآخرون الموقف، يطرح ذلك سؤالًا أساسيًا: معًا، كيف نعرف ما هو الأفضل؟
فمجرد أن تكون الفكرة موجودة في رأسك لا يعني أنها الأفضل. لاتخاذ القرارات الصحيحة، يجب أن ننظر أبعد من افتراضاتنا الفردية ونعمل سويًا لنصل إلى الحقيقة.