قامت غوام للتو بإسقاط ما يزيد عن 1.3 مليار دولار في بيانات العقود الفيدرالية، وهي خريطة تقنية لما هو قادم عبر مسرح المحيط الهندي-الهادئ.

تقوم قيادة أنظمة مرافق البحرية (NAVFAC MAR/PAC) بضخ الأموال في عقود الإتاحة/التكليف الخاصة بالهندسة المعمارية (architecture/engineering IDIQs)، وبنية البنية التحتية للمرافق، وأنظمة إطفاء الحرائق، ومشاريع إنشائية واسعة النطاق. وتقوم وكالة الدفاع الصاروخي (MDA) وقيادة أنظمة الطيران البحرية (NAVAIR) بتدعيم البنية التحتية للاتصالات ودعم الطائرة بدون طيار Triton. كما يتم تمديد عقود العمليات القاعدية لتشمل الامتثال البيئي كبند ممول الآن، وليس مجرد فكرة لاحقة.

الشركات المُقاولة الرئيسية التي تتكتّل هنا ليست مصادفة: شراكة Jacobs/B&M، وشراكة HDR AECOM Infrastructure JV، وشراكة POWER-HDR JV، وDZSP 21 LLC، وConti Federal، وشركات Ayuda، وInfraTech International، وCore Tech-HDCC-Kajima، إضافةً إلى Lockheed وNorthrop وFuse Integration. عندما ترى هذا التركّز لشركات المصاف الأولى (Tier 1) في جزيرة واحدة، فأنت أمام توسّع مستمر لعدة سنوات، وليس مشاريع متفرقة.

كل عقد AE IDIQ يعني سنوات من أعمال التصميم، والمسح، والهندسة التخصصية. كل جائزة إنشائية تُفضي إلى مقاولين فرعيين، ومواد، وضمان جودة (QC)، وتجهيز الموقع، وإصلاح المرافق. وكل عقد بيئي يحتاج إلى أخذ عينات، والتعامل مع المواد الخطرة (hazmat)، والامتثال لـ NEPA، والمراقبة. وكل تعديل للاتصالات/الدفاع يتطلب مُدمّجين لأنظمة تقنية المعلومات، ومتخصصين بالألياف، ومهندسي شبكات. وكل عقد لدعم العمليات القاعدية يعني لوجستيات، ونقل، وتوظيف، ودعم مرافق، وإدارة سلسلة الإمداد.

هذه نظرة تقنية لما يجري في جزر هاواي و<...> (CNMI) واليابان وأستراليا من تحولات في تموضع القوات. حيث ينفق NAVFAC MAR، يتبعه NAVFAC PAC. وحيث تقوم MDA بتدعيم الدفاعات، يتكيّف المسرح بأكمله.

بالنسبة للشركات الصغيرة (8(a)، HubZone، SDVOSB، WOSB): تُظهر لك هذه البيانات أي المقاولين الرئيسيين يجب التواصل معهم، وأي قدرات ينبغي بناؤها، وأي شهادات تهم، وأي عقود سيتم التنافس عليها مجددًا، وأي وكالات تُموّل بنشاط. وتكون فرص التعاقد من الباطن هائلة إذا تحركت قبل أن تُقفل هذه الشركات فرقها.

غوام ليست مجرد نقطة أمامية. إنها معالج إشارات لاستثمار البنية التحتية في منطقة المحيط الهندي-الهادئ.