🚨 صناعة الأسهم الخاصة بقيمة 40 تريليون يوان، تم رصدها من قبل محارب بيتكوين: طريقة اللعب نفسها بها مشكلة
المجموعة: 点击进入玖玖的粉丝群
👀 شريك مؤسس شركة Ego Death Capital، نيكو ليتشوجا، يطلق تصريحات: لدى بيتكوين فرصة لإعادة كتابة صناعة الأسهم الخاصة عالمياً بحجم يقارب 4 تريليونات دولار من جذورها، ويصف ذلك بأنها "مغير قواعد اللعبة"، بمعنى واضح أنه يستهدف العيوب المزمنة في قطاع الـ PE.
📊 منطقُه لا يلتف. تستخدم الاستثمارات الخاصة التقليدية صناديق لها مدة محددة، غالباً من 7 إلى 10 سنوات؛ ولحاق مدة الصندوق، غالباً ما يتعين بيع الشركات بعد 3 إلى 5 سنوات، فيصبح مخطط المدير طويل الأجل أسيراً لجدول زمني.
🔥 البديل الذي يقترحه يُسمى "رأس مال دائم". يُستخدم التدفق النقدي الحر للشركة لأمرين—مواصلة التوسع، أو الاستمرار في تجميع البيتكوين. بما أن الصندوق ليس له تاريخ انتهاء، فلن يكون هناك ضرورة لبيع الأصول فقط للوفاء بالتزامات المدة، ولا يتعين تكرار مواجهة دورات إعادة التمويل.
💡 ما يستحق الاهتمام حقاً ليس "شخص آخر متفائل ببيتكوين"، بل أن هذا الطرح ينقل البيتكوين من كونه مجرد أصل مضاربة إلى طبقة في الميزانية العمومية للشركة. ومع قيام عدد متزايد من الشركات باعتباره احتياطاً، تتحول جهة الطلب من التداول إلى الاحتفاظ على المدى الطويل، ويضعف بذلك ارتباطه أكثر بالتقلبات قصيرة الأجل في الأسعار.
⚠️ سأقول شيئاً قد يبدو مسيئاً: القصة مثيرة، لكن كلمة "دائم" تبدو مغرية. ما زالت الشركات تُسعَّر وتُعاد تسعيرها مراراً تحت تأثير الإدارة والديون والتقييم؛ كما أن دفتر العملات المتجمعة ليس صعوداً دائماً دون هبوط. وعند حدوث تراجع عميق، ستصبح الصورة المحاسبية صعبة للغاية، وقد تُغلق نافذة التمويل تبعاً لذلك.
👀 إذاً: عندما تجمّع الشركات البيتكوين، هل أنت على الصواب بالمدى الطويل أم أنك تضع بذور الكارثة؟
اضغط على صورة الملف لمشاهدة البث المباشر + انضم إلى مجموعة تسعة عشر للتواصل اليومي والاستراتيجيات 🚀
#比特币 #BTC #الأموال المؤسسية
المجموعة: 点击进入玖玖的粉丝群
👀 شريك مؤسس شركة Ego Death Capital، نيكو ليتشوجا، يطلق تصريحات: لدى بيتكوين فرصة لإعادة كتابة صناعة الأسهم الخاصة عالمياً بحجم يقارب 4 تريليونات دولار من جذورها، ويصف ذلك بأنها "مغير قواعد اللعبة"، بمعنى واضح أنه يستهدف العيوب المزمنة في قطاع الـ PE.
📊 منطقُه لا يلتف. تستخدم الاستثمارات الخاصة التقليدية صناديق لها مدة محددة، غالباً من 7 إلى 10 سنوات؛ ولحاق مدة الصندوق، غالباً ما يتعين بيع الشركات بعد 3 إلى 5 سنوات، فيصبح مخطط المدير طويل الأجل أسيراً لجدول زمني.
🔥 البديل الذي يقترحه يُسمى "رأس مال دائم". يُستخدم التدفق النقدي الحر للشركة لأمرين—مواصلة التوسع، أو الاستمرار في تجميع البيتكوين. بما أن الصندوق ليس له تاريخ انتهاء، فلن يكون هناك ضرورة لبيع الأصول فقط للوفاء بالتزامات المدة، ولا يتعين تكرار مواجهة دورات إعادة التمويل.
💡 ما يستحق الاهتمام حقاً ليس "شخص آخر متفائل ببيتكوين"، بل أن هذا الطرح ينقل البيتكوين من كونه مجرد أصل مضاربة إلى طبقة في الميزانية العمومية للشركة. ومع قيام عدد متزايد من الشركات باعتباره احتياطاً، تتحول جهة الطلب من التداول إلى الاحتفاظ على المدى الطويل، ويضعف بذلك ارتباطه أكثر بالتقلبات قصيرة الأجل في الأسعار.
⚠️ سأقول شيئاً قد يبدو مسيئاً: القصة مثيرة، لكن كلمة "دائم" تبدو مغرية. ما زالت الشركات تُسعَّر وتُعاد تسعيرها مراراً تحت تأثير الإدارة والديون والتقييم؛ كما أن دفتر العملات المتجمعة ليس صعوداً دائماً دون هبوط. وعند حدوث تراجع عميق، ستصبح الصورة المحاسبية صعبة للغاية، وقد تُغلق نافذة التمويل تبعاً لذلك.
👀 إذاً: عندما تجمّع الشركات البيتكوين، هل أنت على الصواب بالمدى الطويل أم أنك تضع بذور الكارثة؟
اضغط على صورة الملف لمشاهدة البث المباشر + انضم إلى مجموعة تسعة عشر للتواصل اليومي والاستراتيجيات 🚀
#比特币 #BTC #الأموال المؤسسية
