اليوم راجعت حالة ميمي على سلسلة RH: $VIVARI。
من لحظة الإطلاق، إلى تجميع الكُمّات ثم بيعها مركزياً، وصولاً إلى سحب السيولة—كامل العملية استغرقت حوالي 32 دقيقة فقط。
CA：
0xe11c8296cce05b22174c987a3f5cbda8460af4d6
──── ✦ ────
لنرسم خطّ زمني على السلسلة:
09:42:06، إطلاق VIVARI。
10:13:52، بدأت 43 عنواناً مختلفاً في تجميع الكُمّات، حوالي 174.7 مليون قطعة VIVARI، وتم نقلها جميعاً إلى محفظة واحدة.
10:13:56، بعد 4 ثوانٍ فقط。
قامت تلك المحفظة—بالإضافة إلى رصيدها الأصلي—ببيع دفعة واحدة حوالي 203.5 مليون قطعة VIVARI。
10:13:59، ثم ظهرت معاملة سحب السيولة。
محفظة التجميع والبيع:
0x0af5c3647469c3c3f98642a31f30277f1a346c7d
──── ✦ ────
أكثر ما يستحق المراجعة في هذا المثال، في الواقع، هو تلك الـ 43 عنواناً。
عند النظر إلى عناوين الاحتفاظ وحدها، تبدو التوزيعات متفرقة إلى حد ما。
انظر إلى Top10 وعدد الحائزين وصفقات الشراء/البيع—وقد لا تشعر بوجود مشكلة فوراً。
لكن عندما نربط عمليات نقل الرموز بين العناوين معاً، تتغير الصورة تماماً。
43 عنواناً → إلى محفظة واحدة → بيع مركّز بعد 4 ثوانٍ → سحب السيولة بعد 3 ثوانٍ。
لذلك، في رادار الميم الخاص بي، أصبح اهتمامي يتركز أكثر على أمرين:
هل توجد علاقة خفية بين الكُمّات؟ ومن يمتلك LP فعلاً في النهاية؟
وبالطبع يجب توضيح حدود الدليل على السلسلة أيضاً。
حالياً، ما يمكن تأكيده هو خط الزمن التالي: «تجميع متعدد العناوين → بيع مركز → ثم سحب السيولة». ولا يمكن حالياً—اعتماداً فقط على هذه المعاملات—اعتبار أن جميع الـ 43 عنواناً ومن قام بسحب السيولة ينتمون إلى نفس المُتحكم.
لكن بالنسبة للمعاملات، فإن هذا الشذوذ بحد ذاته يستحق تحذيراً مبكراً。
فحين تنهار الأسعار (K线) ثم تخبرك أن «المشروع فيه مخاطر»، تكون قد فات الأوان。
الرادار القيمي للميم، ينبغي أن يكتشف المشكلة قدر الإمكان قبل تلك الـ 4 ثوانٍ. #大漠茶馆
من لحظة الإطلاق، إلى تجميع الكُمّات ثم بيعها مركزياً، وصولاً إلى سحب السيولة—كامل العملية استغرقت حوالي 32 دقيقة فقط。
CA：
0xe11c8296cce05b22174c987a3f5cbda8460af4d6
──── ✦ ────
لنرسم خطّ زمني على السلسلة:
09:42:06، إطلاق VIVARI。
10:13:52، بدأت 43 عنواناً مختلفاً في تجميع الكُمّات، حوالي 174.7 مليون قطعة VIVARI، وتم نقلها جميعاً إلى محفظة واحدة.
10:13:56، بعد 4 ثوانٍ فقط。
قامت تلك المحفظة—بالإضافة إلى رصيدها الأصلي—ببيع دفعة واحدة حوالي 203.5 مليون قطعة VIVARI。
10:13:59، ثم ظهرت معاملة سحب السيولة。
محفظة التجميع والبيع:
0x0af5c3647469c3c3f98642a31f30277f1a346c7d
──── ✦ ────
أكثر ما يستحق المراجعة في هذا المثال، في الواقع، هو تلك الـ 43 عنواناً。
عند النظر إلى عناوين الاحتفاظ وحدها، تبدو التوزيعات متفرقة إلى حد ما。
انظر إلى Top10 وعدد الحائزين وصفقات الشراء/البيع—وقد لا تشعر بوجود مشكلة فوراً。
لكن عندما نربط عمليات نقل الرموز بين العناوين معاً، تتغير الصورة تماماً。
43 عنواناً → إلى محفظة واحدة → بيع مركّز بعد 4 ثوانٍ → سحب السيولة بعد 3 ثوانٍ。
لذلك، في رادار الميم الخاص بي، أصبح اهتمامي يتركز أكثر على أمرين:
هل توجد علاقة خفية بين الكُمّات؟ ومن يمتلك LP فعلاً في النهاية؟
وبالطبع يجب توضيح حدود الدليل على السلسلة أيضاً。
حالياً، ما يمكن تأكيده هو خط الزمن التالي: «تجميع متعدد العناوين → بيع مركز → ثم سحب السيولة». ولا يمكن حالياً—اعتماداً فقط على هذه المعاملات—اعتبار أن جميع الـ 43 عنواناً ومن قام بسحب السيولة ينتمون إلى نفس المُتحكم.
لكن بالنسبة للمعاملات، فإن هذا الشذوذ بحد ذاته يستحق تحذيراً مبكراً。
فحين تنهار الأسعار (K线) ثم تخبرك أن «المشروع فيه مخاطر»، تكون قد فات الأوان。
الرادار القيمي للميم، ينبغي أن يكتشف المشكلة قدر الإمكان قبل تلك الـ 4 ثوانٍ. #大漠茶馆
